用途：围绕特定受众、可信主张、可用转化路径和学习闭环来组织产品发布，支持发布前准备与发布后就绪度检查。
主要能力：提供四种模式。策略模式负责定位、受众触达、渠道选择、时间线与风险；实施模式只构建必要的站点、等待名单、追踪或发布素材；审计/演练模式测试就绪度、主张、链接、转化、埋点与运营；复盘模式解释结果、更新定位并定义后续实验。主张按发布规模缩放素材，小规模测试无需多周作战室或庞大上市文档。
使用方式：先检查产品简报、站点或仓库、分析、等待名单、受众证据、素材、平台账号与既往发布，再提问。明确阶段、受众、问题、证据、目标动作、发布日期或窗口、负责人、预算、约束、现有触达与决策指标，只追问会改变计划的缺失输入。尽量用一手来源调研当前替代方案、受众用语、社区、渠道规则与相关日历，并对平台敏感结论标注日期，不声称了解不透明的排名算法。用平实语言写定位：面向谁、什么变化、机制、为何现在、为何可信，删除无支撑主张。依据受众触达与产品契合选发布类型和少数渠道，逐一说明形式、负责人、时机理由、响应计划、政策约束、转化路径与指标。清点最小素材集，仅在所选计划需要时才把落地页、演示、截图、支持文档、分享物、追踪链接与产品改动视为依赖。端到端测试转化路径；若需捕获需求，遵循安全等待名单指引。埋点覆盖来源归因、激活、转化、跟进与失败状态，并说明指标支持何种决策，区分方向性归因与因果证明。执行发布演练：链接、表单、邮件送达、移动端、无障碍、分析、支持、回滚、事故负责人与平台政策检查。正式运营后，在较早窗口和等待目标行为成熟后再复盘。
适用场景：新品或功能发布、等待名单上线、发布前审计与演练、发布后复盘。
限制：资料未提供具体定价、平台支持范围或效果保证；平台敏感结论需自行核实并标注日期，不得编造。输出只保留与模式相关的部分，包括背景与证据假设清单、定位与目标动作、渠道与素材依赖、实施改动与转化路径说明、衡量与归因计划、演练发现与运营回滚负责人、后续时间表或复盘决策。