Decision Doc 是一个面向决策记录（decision record）的技能，目标是把模糊或悬而未决的问题转化为一个能够被理解、执行、复查，并最终被后续决策取代的决策记录。它由 tushaarmehtaa/tushar-skills 提供，产品页面为 https://www.skills.sh/tushaarmehtaa/tushar-skills/decision-doc。
用途
该技能用于协助、研究、撰写或审计决策记录。当一个人或团队必须做出选择时，可以用它整理选项、证据、取舍、归属和复查触发条件。它强调决策的可执行性与可追溯性，而不是仅仅生成一份文档。
主要能力
Decision Doc 提供多种工作模式：快速记录（上下文已包含决策与理由，直接写入记录）、引导（重要输入缺失或利益相关方陷入僵局）、研究对比（选择前需要收集证据）、实验决策（有界实验具有正向的期望信息价值）以及审计（评估既有决策记录或一个未能持续生效的决策）。
它要求对决策进行分类：可逆、逆转代价高或实质上不可逆。这一分类会影响所需的深度与证据负担，但页面明确指出可逆性并不是自动的决胜因素。
使用方式
工作流程包括：从上下文中提取决策、负责人、截止时间、现状、选项、约束、决策驱动因素和已知证据；如果缺少阻塞性输入，则一次只提出一个聚焦问题，且在记录已可支撑时不强行进行访谈；当现状是真实选项时将其纳入；在依赖关系、产能和顺序确实使并行或分阶段选择成为真正不同的选项时允许它们存在，而不是以此逃避选择；依据约定的驱动因素评估选项，仅在权重能澄清取舍时使用权重，并在微小权重变化会反转结果时展示敏感性；区分事实、估计、假设、偏好和未知；在获得授权时从一手来源研究时效性主张；如果短实验能解决关键不确定性，则明确假设、成本、时长、成功规则以及每种结果触发的决策，否则基于当前证据做出决定；推荐一个选项或序列，并说明置信度、最强反论、后果以及何种情况会引发重新考虑；命名第一项行动、负责人、截止日期、复查触发条件，以及此记录如何取代或被后续决策取代。
输出契约
返回一份简洁的决策记录，包含：标题、日期、状态、负责人、参与者；决策声明和截止时间；背景、约束和决策驱动因素；证据和假设；选项（相关时包含现状）；对比以及每个选项最强支持与反对理由；决策、置信度和理由；后果以及正在放弃的内容；第一项行动、负责人、截止日期；复查/过期触发条件和取代关系链接；未解决的风险或异议。只有当用户请求文件或工作区惯例明显支持保存时，才会主动提出保存。
验证要点
记录陈述一个可执行的决策或明确的序列；推荐方案遵循所声明的驱动因素和证据；重要主张有来源、有测量或标注为假设；可逆性、实施成本和下行风险明确；仅当实验结果能够改变决策时才使用实验；负责人、第一项行动、截止日期和复查触发条件齐全；异议和最强反论得到公平呈现。
适用场景
适用于技术选型、产品方向、流程变更、组织决策等需要记录取舍理由的场合；也适用于审计旧决策是否仍然成立，或推动卡住的团队达成一致。
限制
Decision Doc 本身不提供证据来源、不保证决策正确，且研究行为需获得授权。其安装命令、运行平台、收费与价格信息在所提供的资料中暂未提供。