用途：帮助 HR 管理者开展 HR 技术战略与落地，涵盖从评估选型 HR 系统到实施 HRIS、搭建技术路线图、推进自动化与数字 HR 方案。
主要能力：创建 HR 技术路线图与选型标准；评估与选择 HR 技术供应商；实施 HR 系统并管理项目；开展 HR 云迁移；开发 HR 聊天机器人与移动应用方案；建设 HR 自助门户与数据治理框架；管理 HR 自动化与数据集成；撰写 HR 技术 RFP 与商业论证；开发 HR 游戏化平台；管理供应商与数据可视化平台。
使用方式：以提示词方式调用，可按主题提问，例如技术战略与路线图、系统选型与 RFP、实施与迁移、自动化与集成、数字 HR 方案、数据治理与安全、ROI 与报告。示例提示：“帮助我为[组织]创建未来 3 年 HR 技术路线图，优先考虑[关键能力]。”“为新[HR 系统]撰写 RFP 并设计供应商评估流程。”
适用场景：HRIS/ATS/LMS/薪酬系统选型、云迁移、自助门户、聊天机器人、数据治理、网络安全与隐私合规（含 GDPR）、ROI 报告等。
限制：资料未提供具体平台、收费、价格或实施效果数据；实际结果取决于组织情况，需结合自身需求使用。