用途：协助 HR 管理者处理员工入职（onboarding）与离职（offboarding）事务。
主要能力：制定入职计划、清单与时间线；设计入职培训项目与演示材料；搭建伙伴（buddy）与导师制入职方案；设计远程与虚拟入职体验；规划入职前（pre-boarding）活动与沟通；开展离职面谈并管理离职流程；管理离职员工的知识交接；衡量入职效果并收集反馈；创建入职门户与数字平台；处理多元化与包容性入职需求。
使用方式：以提示词方式调用，围绕具体任务提问。例如可询问有效入职流程的关键目标与要素、设计从入职前到前 90 天的入职时间线、为某岗位或部门编制入职清单、设计个性化入职体验、为线下/远程/混合模式设计结构化入职培训、用技术优化入职流程。也覆盖入职前（预入职活动与沟通、入职前合规清单，如纳税登记、社会保险参保、工作许可核验及期限）、入职培训与文化、经理与团队入职、远程与虚拟入职、效果衡量（30/60/90 天回访问题、追踪指标与 HR 分析）、多元化与包容性入职，以及离职与面谈（离职面谈问卷、知识交接计划、非自愿离职的合规处理）。
提示要点：入职应始于入职第一天之前；入职项目宜延伸至 3–6 个月；为每位新人指派伙伴或导师；在 30、60、90 天收集反馈；离职流程应与入职同等重视。资料提到在越南，社会保险参保与个人所得税登记须在入职之日起 30 天内完成，逾期可能面临监管处罚。
限制：资料未提供具体工具平台名称、收费、价格或效果数据，均暂未提供。