用途
Options Comparator 是一套用于系统化比较备选方案并形成可辩护推荐结论的结构化框架。它适用于评估替代方案、做出购买决策或比较策略等场景，帮助将主观判断转化为有维度、有权重、可复核的分析过程。
主要能力
该技能提供多种决策分析模板：
加权评分矩阵：定义标准与权重（权重之和须为 100%），对每个选项打 1-5 分，计算加权总分。评分区间解释为 4.5-5.0 极佳、3.5-4.4 良好、2.5-3.4 可接受但有取舍、1.5-2.4 较差、1.0-1.4 淘汰。
权重分配方法：包括直接分配、成对比较、MoSCoW 排序、swing weighting、利益相关者投票等，并附权重验证清单（权重合计 100%、单项不超 40%、不低于 5%、评分前确定权重等）。
成对比较与强制排名：通过两两对比推导标准权重，或对每个标准将选项从最好到最差排序且不允许并列。
带权重的利弊分析：按影响（高/中/低=3/2/1）与确定性（高/中/低=3/2/1）相乘得到 1-9 分，净分=利分之和减弊分之和。
决策矩阵与权衡分析：包含硬性通过/失败标准与软性加权标准，以及成本与质量、速度与彻底性等常见权衡维度的映射和决策规则（最大化单一目标、满足化、字典序、最小最大后悔、期望值）。
敏感性分析：通过调整权重与分数测试推荐结论是否稳健，并计算盈亏平衡分析。
推荐备忘录、供应商评估评分卡、技术选型框架：提供面向决策者、供应商对比和技术评估的模板。
使用方式
该技能以模板和清单形式呈现，用户可按模板填入具体标准、权重和评分，逐步得出加权总分与推荐结论。资料未提供安装命令或调用方式。
适用场景
适用于需要对比多个选项并做出可解释决策的场合，如采购评估、供应商选型、技术选型、策略比较等。
限制
资料未提供关于收费、价格、平台支持或具体执行效果的信息；具体评分标准与权重需由使用者自行设定。