用途
职业路径规划（Career Path Planner）是一套用于职业评估、技能差距分析、发展计划制定与职业成长里程碑跟踪的结构化框架。它适用于以下场景：规划职业转型、识别技能缺口、设定职业发展目标、评估职业选项。
主要能力
职业评估框架
技能审计矩阵：分别对技术技能与可迁移技能进行打分。技术技能按熟练度（1-5）与市场需求（1-5）评估，并附证据（项目、证书）；可迁移技能（沟通、领导力、问题解决、项目管理）按熟练度与相关性评估。评分标准：1=初学者（仅了解），2=基础（可在指导下完成），3=中级（可独立工作），4=高级（可教他人），5=专家（行业认可）。
价值观识别框架：从工作方式、影响力、成长、薪酬、生活方式、文化六个维度，通过提问梳理个人价值观，例如远程/自主/协作、想帮助谁及规模、学习/精通/领导力、薪资底线/股权/福利、工时/出差/工作生活平衡、创业/企业/使命驱动。
兴趣映射（RIASEC模型）：将职业兴趣分为现实型（R）、研究型（I）、艺术型（A）、社会型（S）、企业型（E）、常规型（C）六类，并给出对应职业方向，最后选出前三类，结合技能与价值观寻找职业匹配。
技能差距分析
方法分四步：1）定义目标岗位，参考3-5个真实招聘信息，提取所需技能、资格与经验；2）映射现状，完成技能审计并列出当前资格与相关经验年限；3）识别差距，将每项要求标记为已具备、部分具备、缺失或相近（有相关技能需转型）；4）排序差距，优先级=（对目标岗位的重要性）×（差距大小），优先处理高重要性+大差距。
差距优先级矩阵：高重要性+小差距为快速补齐项；高重要性+大差距为关键路径需重投入；低重要性+小差距可暂缓；低重要性+大差距可忽略。
常见技能发展路径给出时间线与方法，例如技术认证1-3个月（在线课程+考试）、新编程语言2-4个月（项目式学习）、领域知识3-6个月、领导经验6-12个月、行业转型12-24个月、高级学位1-3年。
职业阶梯映射
提供科技（个人贡献者与管理两条线）、产品、设计、营销、财务、咨询等行业的晋升阶梯模板，并列出级别晋升信号：职责范围扩大、同行认可、自主性增强、影响力扩大、指导他人、停滞（工作重复无新挑战，需要谈成长）。
专业发展计划
给出发展计划模板，包含姓名、当前岗位、目标岗位与时间线、创建日期、每月复盘节奏、愿景陈述、SMART目标（含关键结果、资源、状态）、每月检查问题（本月完成什么、什么阻碍了进展、下月聚焦什么、目标是否需要调整）。
目标类别涵盖技能、经验、人脉、可见度、教育，并给出测量方式。
人脉策略
人脉框架包括：识别目标（5位目标岗位从业者、3位近期转型者、2位目标公司招聘经理、2位行业意见领袖）、外联方法（研究对方、找真实连接点、个性化信息、请求20分钟而非帮忙、准备3-5个具体问题、跟进感谢与价值回馈）、维护（每月互动、每季度分享资源、每3-6个月重新联系、先提供帮助）。
信息访谈问题按阶段划分：角色理解、路径发现、差距识别、机会、连接。
简历与作品集优化
简历影响力公式：动词+做了什么+量化结果+背景。文档给出弱例与强例对比，并按技能分类提供动词表（领导力、技术、增长、效率、创新）。
作品集结构包含主视觉、精选作品、案例研究、技能、写作/演讲、联系方式，并说明各部分面向对象。
职业转型规划
转型类型与策略表涵盖：同行业换岗（低难度，3-6个月）、换行业同岗位（中，6-12个月）、换行业换岗（高，12-24个月）、雇员转创业者（高，6-18个月）、职业空窗后回归（中，3-9个月）。
桥接角色策略：找一个能利用现有优势、同时补足缺失经验的中间岗位，例如从B2C营销经理到科技公司产品经理，可先做科技公司的产品营销经理。
薪资基准研究
列出薪资研究来源（Levels.fyi、Glassdoor、LinkedIn Salary Insights、Payscale、美国劳工统计局、Blind、行业薪资调查），总薪酬构成（基本工资、年度奖金、股权/RSU、签约奖金、福利价值、额外福利），以及基准因素（地域、公司阶段、经验年限、专精技能溢价、管理岗与个人贡献者路径）。
规划视界
1年计划（战术）：聚焦补齐即时技能缺口、建立人脉基础，2-3个可衡量目标，每月复盘。3年计划（战略）：聚焦角色转型与层级晋升，设定目标岗位/级别、薪酬目标、声誉目标，每季度复盘。5年计划（愿景）：聚焦职业方向、行业定位、生活整合，目标为宽泛方向，每年反思。规划规则：1年计划具体性80%信心，3年计划50%信心并预期修订，5年计划30%信心仅作方向。
里程碑跟踪表按技能获取、经验、人脉、可见度、薪酬、角色变化列出示例与跟踪方式。
导师制与学习资源
导师框架包括寻找导师渠道（内部、外部、付费）、会面结构（每月30-60分钟、准备2-3个具体问题、跟进行动项）、导师类型（职业导师、技能导师、赞助人、同伴导师）。
学习资源分类表列出在线课程、书籍、播客、会议、副业项目、社群、新闻简报各自的适用场景与时间投入。
使用方式
本技能以结构化模板与表格形式提供，可作为职业咨询、教练或自我规划的参照框架。使用时通常按“职业评估—差距分析—发展计划—里程碑跟踪”的流程逐步填写对应模板。文档末尾列出的相关技能包括健康与福祉、HR/人才、领导力。
适用场景
职业转型规划、技能缺口识别、职业发展目标设定、职业选项评估、晋升准备、薪资谈判准备、人脉拓展、导师寻找、简历与作品集优化。
限制
资料中未提供具体收费、价格、平台或效果信息；上述框架为通用方法，实际使用需结合个人情况与市场信息自行判断。