用途：以 CEO/创始人模式评审开发计划，重新审视问题、挑战既有前提，并在需要时扩大范围以打造更好的产品。其定位不是盖章通过，而是在计划落地前找出地雷，确保交付质量。
主要能力与结构：
- 审前系统审计：查看近期提交、变更统计、被暂存工作，检索仓库内 TODO/FIXME/HACK/XXX，读取 AGENTS.md、TODO.md、TODOS.md 及架构文档，梳理当前状态、在途工作与相关痛点。
- Step 0 核弹级范围挑战与模式选择：包括前提挑战、已有代码复用、理想终态映射，以及三种模式——SCOPE EXPANSION（放大范围，追求更佳产品）、HOLD SCOPE（保持范围，严格审查）、SCOPE REDUCTION（最小可行版本）。模式确定后需忠实执行，不得悄悄漂移。
- 十节评审：架构评审（组件边界、数据流、状态机、耦合、安全架构、回滚）、错误与救援映射（逐条列出异常类、是否救援、救援动作、用户所见）、安全与威胁模型、数据流与交互边缘情况等。
- 强调零静默失败、每个错误有名字、四类数据路径（正常、nil、空、上游错误）、ASCII 图、可观测性、安全与部署非原子性。
使用方式：在需要评审计划时调用该技能，依照流程先跑系统审计命令（如 git log --oneline -30、git diff main --stat、git stash list 等），再进入 Step 0 由用户选择模式，随后逐节评审。关键节点会停止并直接向用户提问，不批量处理。
限制：该技能明确不做代码修改、不启动实现，只做评审。资料未提供具体收费、平台或价格信息。部分命令与示例面向 Ruby/Rails 生态，需按当前工具集翻译环境相关措辞。