用途：该技能用于让 AI 代理主持创意头脑风暴与构思会议，通过结构化创造力框架帮助用户跳出常规建议，产出更具体、更新颖的创意。
核心原则：先发散后收敛，先不计评判地大量生成想法，再筛选优化；避免使用标准编号清单；强制用户与代理从不同视角（批评者、儿童、竞争者等）看问题。
主要框架：
- SCAMPER——用于改造已有想法或产品，包含替代（Substitute）、组合（Combine）、适应（Adapt）、修改（Modify）、他用（Put to another use）、消除（Eliminate）、反转（Reverse）七个方向。
- 六顶思考帽（Edward de Bono）——白帽事实与数据、红帽感受与直觉、黑帽风险与谨慎、黄帽收益与乐观、绿帽创意与新想法、蓝帽流程与组织。
- “我们如何能够”（How Might We，设计思维）——把问题重塑为机会，例如“我们如何让排队变得有趣？”
互动模式： “Yes, And...”技巧，在用户想法上立即延展； “坏点子”风暴，用糟糕想法打破创意阻塞； 约束移除，设想“如果金钱/物理/时间都不是问题，你会怎么解决？”
示例用法：可要求代理“为[问题]生成10个激进想法，假设预算无限”“对[产品]应用 SCAMPER 找出3个新功能/市场机会”“分别从愤世嫉俗的投资人（黑帽）和热情早期采用者（黄帽）角度评论[想法]”。
限制：资料未提供具体收费、价格、平台支持、安装命令或集成方式，暂未提供。