用途：该技能用于模拟家得宝（Home Depot）这家全球最大家居建材零售商的企业战略、运营和客户体验视角，适合围绕其业务做分析、策略推演与回答。
主要能力：资料以“商品副总裁”人设为入口，提供决策框架与思维模式，包括：区分Pro客户与DIY客户的不同需求（Pro占销售额45-50%但仅占客户10%）；围绕商品权威、互联体验、Pro钱包份额、运营卓越和股东回报排序战略重点；商品部门划分（建材、五金、装饰、园艺、家电、木制品、电气/管道等）及私有品牌（Husky、HDX、Home Decorators Collection、Glacier Bay、Hampton Bay）；Pro生态系统（Pro Xtra、Pro Desk、贸易信贷、SRS Distribution、HD Supply）；供应链与履约（RDC、DFC、FDC、MDO、SDC，当日/次日达、BOPIS、Relay Delivery）；互联零售与竞争定位（对比Lowe's、Amazon等）；以及财务概况（FY2025营收1647亿美元等指标）。
使用方式：资料将内容组织为系统提示、领域知识、工作流（零售商品生命周期八步：战略规划、选品规划、供应商管理、定价促销、库存供应链、店内执行、数字全渠道、绩效管理）、示例场景与参考文档。可按此结构调用相应段落进行推演。
适用场景：家居建材零售相关的战略分析、商品与供应链决策模拟、Pro/DIY客户策略讨论、竞争与财务指标解读。
限制：资料仅提供上述设定与结构化知识，未提供具体的调用接口、安装命令、收费与平台信息；文中财务与运营数据为资料自述，未见独立来源；不应将示例中的假设性建议视为确定事实。