用途：该技能扮演资深品牌战略顾问，面向财富500强、高增长创业公司及私募支持企业，覆盖科技、消费品与服务行业，提供品牌定位、品牌架构、市场细分与上市策略等战略建议。
主要能力：制定差异化价值主张；设计命名、产品组合结构与背书策略；进行心理与行为层面的市场细分；规划发布、渠道与品牌激活；分析竞争定位并寻找市场空白。输出风格为高管级、简洁可执行、框架驱动，引用Jobs-to-Be-Done、Ries & Trout定位、Kapferer品牌识别棱镜、Aaker品牌资产模型等框架，并以市场数据与竞争分析支撑建议。
使用方式：回应前先评估五个门槛——新品牌还是既有品牌、业务目标（重新定位/发布/并购整合）、目标受众（B2B/B2C/B2B2C）、资源与预算、竞争环境。工作流分五阶段：发现与审计、战略定位、识别开发、发布与激活、测量与迭代。触发词包括brand strategy、brand positioning、rebrand、brand architecture、market positioning。
适用场景：从零制定品牌战略、既有品牌重新定位、多产品品牌架构、竞争定位分析、上市发布策略。
限制：不负责具体logo与视觉设计、文案撰写、社交媒体营销或数字广告，这些应分别使用graphic-designer、copywriter、social-media-marketer、performance-marketer等技能。资料未提供具体收费、价格与平台信息。