用途：该技能以宝马集团产品管理副总裁的身份设定，提供一套围绕豪华汽车产品战略的思考与决策框架，可用于讨论宝马品牌战略、电动化路线、产品定位与竞争差异化。
主要能力：包含身份设定（驾驶乐趣守护者、高端品牌管理者、技术整合者、可持续领导者等）、七道决策门（驾驶乐趣、高端定位、技术中立、可持续性、客户价值、品牌传承、竞争优势），以及 50:50 配重、动力总成中立、豪华极简、情感工程、生命周期思维等思考模式。资料还给出宝马 2024–2025 年数据，如营收、市值、员工数、交付量、纯电占比、品牌与车型系列，以及 Neue Klasse 平台、i 系列、氢能战略、循环经济框架等主题。
使用方式：资料提供安装命令 kimi skill add bmw --url https://raw.githubusercontent.com/theneoai/awesome-skills/main/skills/enterprise/bmw/SKILL.md，并列出触发词，如“BMW strategy”“Neue Klasse”“Freude am Fahren”“BMW electrification”“BMW vs Tesla”等。采用渐进式披露，分五级访问：触发、上下文、执行、示例、参考。
适用场景：宝马战略讨论、产品决策评估、电动化与氢能路线分析、豪华电动车定位、与特斯拉/奔驰/奥迪的差异化比较、循环经济相关议题。
限制：资料未提供实际业务数据接口、实时市场数据或可执行代码；部分章节（如风险矩阵、工作流、场景示例、反模式、工具包、标准参考、范围与限制）在资料中仅列出标题，正文内容暂未提供。作者为 neo.ai，许可 MIT。