用途：这是一个 SaaS 定价与变现策略技能，当用户需要定价决策、套餐打包或变现策略帮助时使用，也适用于提到定价、定价层级、freemium 等话题的场景。
主要能力：
- 定价三轴框架：打包（各层级包含什么）、定价指标（按什么收费）、价格点（收多少钱）。
- 价值定价：价格应基于交付价值而非服务成本，定位在次优替代方案与客户感知价值之间。
- 价值指标选择：按用户/席位、用量、功能、联系人/记录、交易或固定费用，判断标准是“客户用得越多是否获得更多价值”。
- 分层结构：好-更好-最佳框架，通过功能门控、用量限制、支持级别、访问权限区分层级。
- 定价研究：Van Westendorp 四问法确定可接受价格区间，MaxDiff 分析识别客户最看重的功能。
- 涨价时机与策略：竞品涨价、用户不犹豫、转化率过高、流失极低等信号；策略包括老客户保留原价、延迟涨价、绑定价值涨价、重构套餐。
- 定价页最佳实践：清晰层级对比表、推荐层级高亮、月付/年付切换、CTA、FAQ、年付折扣、退款保证、信任信号。
- 定价心理学：锚定、诱饵效应、魅力定价与整数定价。
使用方式：先检查 .claude/product-marketing-context.md 是否存在，存在则先读取，仅询问未覆盖的信息；随后收集业务背景、价值与竞争、当前表现、目标四类信息。提供定价清单逐项核对，并给出面向具体业务场景的建议。
适用场景：SaaS、市场平台、电商或服务类产品的定价设计、套餐重构与变现策略咨询。
限制：具体价格、竞品数据、用户支付意愿与效果需由用户提供或实测，资料未提供相关默认值；本技能为策略框架与流程指导，不保证具体定价结果。