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营销与增长

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更新于 10-16 06:42

技能介绍

用途:针对具体营销问题(定位、定价、文案、漏斗、投放、增长、发布等)召集一个模拟顾问委员会,用多位知名营销人的公开框架与立场给出多视角意见。价值不在单一观点,而在分歧——让用户看到真实权衡后再选方向。

主要能力:内置 12 位顾问(Godin、Ogilvy、Schwartz、Hopkins、Halbert、Brunson、Hormozi、Dunford、Sutherland、Sharp、Handley、Vaynerchuk),各有视角档案。支持三种模式:快速单顾问、默认 3–5 人委员会、全部 12 人全体会议。委员会会刻意安排至少一位持异议者,并输出“分歧地图”和主席综合建议。

使用方式:先检查 .agents/product-marketing.md 等产品营销上下文,再澄清问题、利害与模式。按问题类型选座,加载 references/advisors/ 中对应档案。可选实时研究:若装有 deep-research、watch-video、last30days 等技能则调用,否则用内置网页搜索,优先一手来源。输出含模拟声明、各顾问观点、分歧地图、综合建议与后续技能交接。

限制:这是人格模拟,非真人评审;禁止编造引语、背书或贬损;在世顾问需谨慎,时效内容优先研究;档案与问题不重叠时须说明并类比推理。委员会只定方向,不执行落地。可添加自定义顾问,非名人需用户提供立场,不得虚构。