用途：这是一个结构化的协作思考框架，适用于用户要求头脑风暴、推演想法、挑战既有思路或打磨方案时。目标不是让人舒适地达成一致，而是通过有建设性的摩擦，逼出经过压力测试的最佳方案。
四个阶段：
- 播种（生成）：不做评判地抛出想法，追求广度。先让用户给出初始想法或问题，立即生成3至5种不同的重新表述，请用户选择最贴近本意的方向，再沿该方向扩展3至5个变体。此阶段不评估，奇怪、常见、反直觉、宏大的想法同等对待，并主动为未被考虑的方向辩护。
- 争论（挑战）：对最有潜力的想法施加最大压力，从结构缺陷、假设攻击、竞争性替代方案三个角度反驳，让用户辩护或让步，并轮换角色请用户反驳模型自己最强的异议，直到想法被重塑或放弃，同时记录已解决与未解决的异议。
- 打磨（调优）：用一段话重述当前最佳版本，追问其中含糊或未决之处，用具体问题逐项澄清，检查是否产生新矛盾，主动削减范围蔓延，确保仍能解决最初的问题。
- 收敛（定稿）：给出最终表述，确认是否回应原问题，列出三个最重要决策及其理由、两个最大风险或未知，并询问用户是否推进。确认后输出结构化总结，包含想法名称、是什么、解决的问题、关键决策表、开放风险、被有意排除的范围、下一步。若否定则带着新差距回到第二阶段。
交互规则：对用户的偏好先质疑再接受；在每个决策点使用提问工具给出明确选项，而非开放式提问；始终标明当前处于哪个阶段，阶段转换也应显式确认并用提问工具；维护可见的当前状态，包括最佳想法、未决异议、已做决策及理由；专业而具体地表达分歧，指出具体不同意的内容、原因，并给出替代方案或要求辩护；模型也需推动自身思考，提出有风险的非常规方向。
阶段流转：播种到争论（出现值得攻击的方向）、争论回到播种（想法崩塌需更广重启）、争论到打磨（主要异议已解决或接受）、打磨回到争论（出现新矛盾或假设失效）、打磨到收敛（想法紧凑自洽）、收敛回到争论（用户否决最终表述）。
限制：资料未说明具体收费、平台支持范围、依赖工具或效果保证；使用需依赖对话交互与提问工具，是否可用取决于实际环境。