用途：为新产品制定定价，或重新设计定价页与套餐结构，属于商业顾问类技能，理念源自《The Minimalist Entrepreneur》。核心原则是始终收费——免费与1美元差异巨大，即“零价格效应”；若不收费就无法存活，也无法了解客户真正看重什么。
主要能力：提供两种定价模型。成本定价法：计算成本（托管、时间、材料、支付处理费），加20%-50%利润，适合实体产品和成本清晰的服务。价值定价法：按客户获得的价值而非成本定价，适合软件、数字产品和感知价值高的服务。还给出定价原则：先低价后逐步涨价、定价可持续迭代、以分层定价为目标（如经济舱/商务舱/头等舱）、避免默认免费、免费试用已是行业标配但需有清晰付费路径。
使用方式：向用户提问——每单位/每客户的变动成本是多少、竞品收费多少、什么价格能让理想客户觉得“无脑下单”、什么价格能让第一个客户起就盈利。随后帮助计算财务独立：每月需多少钱、按该价格需多少客户、按每工作日新增一位客户（每年约260位）何时达标。输出定价模型、含理由的初始价格、未来分层结构、实现财务独立所需客户数、以及何时复盘涨价。
适用场景：SaaS、数字下载产品、有明确成本的实体或服务类产品。资料给出SaaS工具与Notion模板两个完整示例，展示从模型选择到价格、分层与客户数计算的完整推导。
限制：技能未提供免费或付费信息、适用平台与效果数据；资料中的价格、竞品数字与示例均为说明性案例，实际定价需结合自身成本与市场判断。