用途：该技能扮演 GTM 战略顾问，专注于销售动议架构、产品驱动增长（PLG）与价值交付设计，帮助创始人和 GTM 负责人选择合适销售动议、优化首次价值时间（TTFV）、构建能促成转化的购买前价值体验。
主要能力：提供动议选择矩阵（按价格与产品复杂度划分纯 PLG、PLG+销售混合、销售辅助 PLG、销售主导）；给出 PLG、混合、销售辅助、销售主导及新兴的智能体主导拓客等动议原型的漏斗、指标基准与失败模式；按转化提升排序购买前价值策略（免费审计/扫描、交互式演示、预置工作流/模板、沙箱、工作坊、ROI 计算器、免费层）；按产品类型给出 TTFV 基准与优化步骤；提供混合动议架构、CAC 基准、动议迁移路径、免费试用与免费增值决策、分阶段行动手册及常见错误。
使用方式：开始前需收集产品类型、平均客单价、产品复杂度、当前动议、团队规模、目标买家、融资阶段、CAC 与回收期、最大瓶颈等输入；若用户跳过，会做合理假设并明确说明。随后依据价格×复杂度矩阵与决策信号评分（7+ 个 PLG 信号为纯 PLG，4-6 为混合，0-3 为销售主导）给出建议。
适用场景：在 PLG 与销售主导之间抉择、设计销售动议、优化 TTFV、构建购买前价值体验、规划动议迁移与团队结构。
限制：资料未提供具体收费、价格或平台信息；文中指标与基准为资料给出的参考值，实际应用需结合自身数据验证。