用途：针对立项后的研究项目，按月整理研究计划、里程碑、预算、成果、风险与报告截止日，把日常例会与成果管理沉淀为可用于报告和评估的日志，避免临近报告期才临时收集材料。目标用户为URA、研究支援人员、PI、项目经理与院系事务人员。
主要能力：生成月次进度摘要（可向PI与相关方共享的简短总结）、里程碑表（计划、实绩、延迟、应对方针）、课题与风险清单（影响、期限、负责人、上报对象）、成果登记表（可直接转抄进报告）、PI确认事项（待确认内容与回复期限）。
使用方式：先按申请书或立项计划把研究拆解为可核对的作业单位（研究项、计划到达点、期限、主责、交付物）；再将各研究项分为完成、顺利、需注意、需上报四类；随后整理风险（含影响、应对、负责人、期限、上报对象）、登记成果（论文、学会、专利、数据、宣传等），最后撰写月次摘要并衔接报告与评估。报告阶段可将月次摘要、里程碑表、成果登记表、风险清单分别对应到研究实绩概要、计划差异分析、成果一览、延迟理由与推进方案。
适用场景：科研项目的月度进度管理、报告与评估准备、预算执行与研究进度的对齐、专业部门（合同、伦理、知识产权、安全、出口管理）咨询的待办化。
限制：资料未提供具体安装命令、运行环境、收费与平台信息；可用工具为Read、Write、WebSearch/WebFetch、Bash，用于读取申请书与预算表、生成各类表格、确认资助方报告期限与公开要求、以及CSV/Markdown表格整理与期限排序。质量要求包括计划与进度可对应、延迟与风险具备影响/负责人/期限/确认对象、成果粒度可转抄、PI确认事项明确且有回复期限，并可向progress-report、budget-execution、research-data-management移交。