用途：该技能用于对已制定的计划做“事前验尸”（premortem），即先假设计划已经实施并发生灾难性失败，再反向推演失败原因，提前发现风险与隐患。
主要能力与步骤：一，假设失败，假定计划已经落地并惨败，写出冲击性标题；二，反向推演，追问究竟哪里出了问题；三，生成失败模式，覆盖技术、人员、流程、外部、时机等维度，且不做自我审查；四，暴露隐藏假设，找出被视作理所当然的前提与不可见的依赖；五，按主题归类失败模式；六，找出未被当前计划覆盖的项；七，为最危险的失败模式设计干预措施。
使用方式：按上述七步顺序执行即可，技能本身未提供其他命令或安装方式，相关资料暂未提供。
适用场景：项目立项、产品发布、重大变更或关键决策前的风险评审，尤其适合需要系统性暴露盲点、挑战既有假设的团队讨论。
限制：官方文本暂未提供，资料中未说明可用平台、收费方式、集成方式或效果保证；输出依赖使用者提供的计划细节，若假设或背景信息不足，失败模式的完整性与准确性会受影响。