pipeline-review 是一个销售管道健康检查（pipeline review）技能，用于在预测会议（forecast calls）或周期性检查（recurring check-ins）之前审查管道健康状况。它会标记需要关注的商机：阶段内停滞、阶段回退、缺少关键活动或存在风险信号。输出是一份简短的、按优先级排序的清单，每项给出一个行动建议。注意：它不产出预测——预测是另一个独立功能。
设置状态
该技能当前尚未为此组织配置。需先加载 Setup 子页面，引导用户完成以下配置：将 CRM 阶段映射到 Swan 漏斗模型、记录各阶段 SLA、设定检查节奏，然后才能运行审查。设置完成后（通过 swan-update-skill 重写相关段落），后续运行可直接读取当前配置：从 CRM 映射的漏斗阶段、必需字段映射、各阶段以天为单位的 SLA、审查节奏与交付渠道，以及最后刷新日期，无需重新检查。
主要能力与使用方式
第 1 步 — 界定审查范围。询问一次：审查谁的管道（特定 AE、团队或整个组织）？涉及哪些阶段（默认仅中漏斗阶段，排除早期发现和已关闭阶段）？时间范围（默认：预计本季度关闭的商机，加上任何账龄超过 30 天的商机，无论关闭日期）？若用户未指定 AE，默认所有开放的中间漏斗商机。
第 2 步 — 拉取商机切片。使用 hubspot-search-objects（object: deals），按选定负责人、开放阶段和日期窗口过滤，分页大小 20，并拉取关联公司和金额。若结果超过 40 个商机，改用 swan-execute-code 将查询结果转储到磁盘并从磁盘聚合。
第 3 步 — 按商机标记异常。对切片中每个商机检查三项（低成本，不做数据丰富）：停滞（无互动/活动更新超过 21 天，依据 Deal hs_lastmodifieddate 早于 21 天前）；回退（阶段倒退，检查阶段历史或与记忆中上一份管道快照比较）；风险信号，包括低互动（过去 30 天内互动的不同联系人少于 3 个，通过 hubspot-get-engagements 统计不同联系人）；关键联系人离职（主要联系人离开公司，通过 swan-search-companies 对比联系人的当前公司与商机公司）；金额缺失（处于后期阶段但无金额，且阶段已过发现期）；关闭日期过期（关闭日期在过去，或对于一个“本季度”商机而言超过未来 90 天）。每个被标记商机保留一行：<商机名称> — <标记> — <证据>，其余丢弃。若一个商机有多个标记，在同一行用逗号分隔列出。
第 4 步 — 仅为有风险的商机拉取新信号。对每个被标记商机，检查一个来源：swan-fetch-business-events，查看关联公司过去 30 天的情况。若存在新信号，则记录下来——这是可采取行动的切入点。未标记商机跳过信号查找。大多数管道审查关注的是风险子集。
第 5 步 — 为每个标记推荐一个行动。从最轻量的开始：停滞且有新信号，则基于信号起草再互动，交接给 reach-out；停滞且无新信号，则为负责人创建 CRM 任务来手动电话/邮件联系（hubspot-create-task + hubspot-create-note）；回退，则创建任务安排与负责人进行商机复盘（hubspot-create-task）；低互动，则交接给 multi-thread-deals 识别缺失的角色（multi-thread-deals）；关键联系人离职，则交接给 champion-tracker 查找该关键联系人的新职位（champion-tracker）；金额缺失/关闭日期过期，则为负责人创建任务更新商机（hubspot-create-task）。不要自动执行，列出建议并询问要推进哪一项。
第 6 步 — 呈现报告。报告标题为 PIPELINE REVIEW — <日期>，<范围>，显示审查了 N 个商机，标记了 M 个，并按停滞、回退、风险分组列出。结尾给出底线：推荐了 X 个行动，询问是否为前 N 项创建 CRM 任务。在写入 CRM 之前需等待批准。
规则与限制
必须按 20 个一批处理商机，不要将整个管道加载到上下文中。必须为每个标记引用具体证据（天数、日期、数量）。必须在创建 CRM 任务前设置明确的批准关口。单次审查中推荐的行动绝不超过 10-15 个——更大的清单不会被落实；若标记的商机更多，呈现前 10 个并提供后续批次处理其余部分。若某些阶段中 21 天属于正常（自定义阶段），在标记前必须先从记忆中确认组织的阶段 SLA，否则不得标记为停滞。