用途：面向B2B SaaS（尤其客单价3万美元以上），验证哪些广告信息真正驱动营收，衔接广告与下游线索质量，并只放大已验证的信息。
主要能力与流程： 一、启动测试：先列出15-25个ICP买家情境，每个情境作为一个创意角度，每种情境做3-5个不同形式（静态、视频、轮播）广告，用ABO等预算公平测试。 二、质量打分：约20场演示/会议后，由成单人员按紧迫性、预算、匹配度各0-3分记录，满分9分，并与来源广告关联，算出每条广告的平均质量分。 三、选出真赢家：按平均质量分排序，而非CPL或CTR。资料示例中，CPL和CTR最好的广告质量分反而最低。 四、放大赢家：为前3名广告各做约10个变体，保留角度、更换形式，转入CBO让平台分配预算；可按概念或批次组织广告组。 五、持续迭代：每两周复盘新线索质量分，低于5的变体下线，补充新变体，每月测试1-2个全新角度；约12个月后头部5%在售买家可能耗尽，需扩展TAM。
其他要点：可先复盘过去12个月的优质自然内容复用为付费广告，把自然验证当作免费市场调研；提供七段式广告文案公式（直接报价、痛点、解决方案、痛点展开、方案展开、社会证明、CTA）；可用Meta广告库（facebook.com/ads/library）研究竞品长期投放的广告，但不应照抄创意或照搬远大于自身规模竞品的策略。
限制与缺失：资料未提供具体价格、收费、支持平台范围或独立的效果保证；具体指标表现取决于实际投放与线索质量。相关文件包括creative-strategy.md、offer-strategy.md、optimization-playbook.md、campaign-structure.md。