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营销与增长

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更新于 10-16 06:41

技能介绍

用途:面向B2B场景,把泛泛的竞品情报转化为可执行的定位与信息策略。产出为专业排版的竞争白空间分析文档,保存为[Name]_Competitive_White_Space.docx(或干净的HTML)。

主要能力:识别3至5家直接ICP重叠的竞品;并行抓取官网(首页、关于、产品、定价、案例)并搜索评论站、融资规模等;从定位与执行、技术对服务、受众匹配、支持深度、信号盲区、切换阻力等角度综合;核心输出为信息饱和图(所有人都在说的)与白空间分析(没人说的)。文档含封面加九个部分:竞品档案、对比矩阵、信息饱和图、白空间分析、定位方向、可独特解决的痛点、目标优先级、按购买阶段的信息钩子、关键要点。

使用方式:用户提供竞品URL时直接抓取;只给名称则先搜索确认再抓取;给客户URL并要求找竞品时先搜索识别3至5家;无竞品但有背景时按品类、ICP重叠和定位搜索。建议先运行company-recon以提供上下文。

适用场景:竞品或白空间评审、市场信息缺口分析、活动与内容前的策略准备。不适用:单公司概览(用company-recon)、完整策略文档、面向潜在客户的受众幻灯片。

限制与写作规则:面向客户,语言平实,避免行话;标题用直白陈述;白空间部分用“What it means”等朴素子标签;不用长破折号、表情符号、代码块;正文不附来源链接,仅内联简短标注;不编造数据,未知写“Unknown”;默认转述竞品,少用短引用。生成后仅用2至3句聊天总结首要白空间发现,不复制全文。文末附一行可点击署名:Built with the Competitive White Space skill by Impactable。