用途：当某个营销数字需要被判定好坏时使用，输出结论、判定所依据的层级以及由此推出的行动。核心观点是：没有对比的数字不构成结果，例如5%回复率对冷启动触达企业高管属优秀，对老用户再激活则偏差。
主要能力：提供三层对比框架。第一层为外部平均值，来自平台与机构汇总数据，仅作合理性检查，是“是否严重出错”的下限，绝不作为目标。第二层为自身历史，即同一动作此前产出的结果，是真正驱动决策的层级，需记录每次活动的报价、细分与发送量。第三层为自身名单内的同类对比，如同一报价对不同细分，或同一细分换报价，是唯一能较好隔离变量、接近因果的层级。
使用方式：每次对比必须说明所依据的层级；比较仅在报价、细分、渠道与关系温度大致一致时有效；每次给出比率时必须同时给出样本量，如40次发送得到12%回复率只是噪声；为新活动设目标时，以自身最接近动作的中位数为预期、最佳值为上限，终止阈值设在自身下限之下，并在发布前书面确定。
适用场景：发布前设定目标、向他人汇报效果、判断活动是否应继续或停止。
限制：资料未提供具体行业基准数值、工具集成方式或安装命令；外部平均值不可当作目标，不同报价、细分、渠道或温度的campaign不可直接比较。