用途：在目标客户内梳理完整采购决策组，按角色对每位联系人分类、通过 Lusha 实时验证、按职能审计覆盖缺口，并把下一步行动绑定到具体人员和缺口，结果受用户提供的交易阶段影响。
输入：通过 $ARGUMENTS 提供公司（必填，名称、域名或 Lusha 公司 ID）以及交易阶段或研究背景（必填），例如“阶段2 初次绘制完整决策组”“阶段3 采购与 IT 已参与，审计覆盖”“签约前 验证每个关键角色”“客户成功续约 梳理当前实际在账人员”。若缺少阶段会询问一次；若用户拒绝，则默认做通用决策组映射，并在输出顶部声明该假设。
流程：先锚定交易阶段并据其推导相关职能；通过 Lusha 解析公司（提供公司 ID 则直接用，否则用 companies_search，匹配不明确时列出前两项请用户确认）；按职能并行拉取 VP+ 与 Director+ 联系人，涉及销售/营收、财务/采购、IT/工程/安全、运营、市场（如相关），ACV 超 5 万美元时含 C 层；用 Lusha 验证邮箱与直线电话，返回头衔、资历、部门、现职任期及 LinkedIn。随后按 Champion、Economic Buyer、Technical Evaluator、Influencer、Blocker、Unknown 分类，一人可多角色并标记；按交易阶段审计各职能是否有已核实联系人，按交易风险排序缺口；标记任期不足 6 个月的新入职与可能离职或换岗风险。最后撰写摘要，TL;DR 需说明该决策组反映交易真实状态。
输出：包含 TL;DR、决策组地图表、覆盖缺口审计、离职与任期标记、下一步。隐私规则：姓名仅用首字母，邮箱仅显示域名，直线电话打码，并标注 Lusha 连接器实时确认日期。示例输出为示意，并非真实会话结果。
限制：依赖 Lusha 连接器与用户提供的信息；缺失事实暂未提供。