用途
该技能面向付费广告预算分配场景，核心目标是按营销阶段划分预算，区分测试、扩量与再营销投入，并说明当整体支出增长时，各阶段之间的预算拆分应如何变化。
主要能力
技能围绕“五阶段需求引擎”组织预算决策，建议从引擎底部向上推进以获得最快 ROI（Expand → Create）。资料给出的各阶段投资特征如下：
- Create：预算需求高（取决于受众规模），预计 ROI 周期大于 90 天，难度高，需要强内容策略与独特观点。
- Capture：预算需求中等，预计 ROI 周期小于 45 天，难度高，通常竞争激烈且成本昂贵。
- Accelerate/Activate：预算需求低，ROI 周期视销售周期而定，难度低，受众已熟悉产品并处于考虑阶段。
- Revive：预算需求低，预计 ROI 周期小于 45 天，难度低，受众熟悉品牌且过去表达过兴趣。
- Expand：预算需求低，预计 ROI 周期小于 60 天，难度中等，面向现有客户，但因受众规模小难以扩量。
使用方式
资料未提供具体的安装命令、代码或操作步骤，仅给出预算分配的思路与示例。使用者可参照其阶段划分与示例比例，结合自身数据与业务优先级调整分配。
适用场景
资料提供两个虚构示例：
- 产品驱动型初创公司（Product Hero）：早期阶段，A 轮，大 TAM，月预算 3 万美元。重点为 Create 与 Capture（扩大净新增与品牌）。分配：Create（问题认知）1.5 万美元 + Capture（方案认知）1 万美元 + Capture（产品认知）5000 美元。
- 销售驱动型初创公司（Sales Hero）：成长期，C 轮，小 TAM，月预算 3 万美元。重点为 Create、Capture 与 Accelerate（ABM，渗透前 50 大客户）。分配：Create（问题认知）2 万美元 + Capture（产品认知）5000 美元 + Accelerate（报价认知）5000 美元。
关键洞察：产品驱动型公司通常将预算分散在 Create 与 Capture；TAM 较小的销售驱动型公司应更重地投入 Create（品牌/思想领导力）与 Accelerate（帮助销售成交）。
限制
资料强调预算会随时间变化，上述内容仅为起点；随着数据积累和对有效做法的理解加深，应基于表现与业务优先级调整分配。资料未提供具体平台、收费、价格或效果保证等信息。