用途：把新闻、招聘、融资、技术栈、高管变动、内容活动等原始信号，转成帮助销售进行首次沟通的单账户情报简报，并用于制定账户级打法。区别于组合层面的ICP研究，它回答的是“针对这一个账户怎么卖”。
主要能力：生成含九个部分的完整简报，以及只含执行摘要、采购委员会、探索问题、下一步行动的快速简报；每部分要求具体、可溯源。九个部分依次为：执行摘要（公司概览、财务摘要、关键动向）、战略重点、战术机会、推荐打法、采购委员会地图、行业趋势、探索问题（战略类与战术类）、下一步最佳行动、结论。采购委员会按三层组织，并为每位人物标注经济买家、拥护者、技术买家、用户买家或阻碍者等角色。
数据来源与用法：优先使用已连接工具且无需询问，包括Clay用于公司及联系人丰富、HubSpot用于查询CRM对象、LinkedIn或网页搜索用于近期动态；其次分析用户上传的Humantic AI报告、Clay导出、Apollo导出、CRM导出及截图笔记；最后才向用户提问公司名称与域名、正在定位的服务、已有关系背景、本次简报准备的会议或接触点。上传报告需与实时数据交叉核验，无法确认的声明要标注。
输出与限制：成熟度分为已确认信号（新闻稿、招聘、公开文件）作为事实陈述，推断信号标注为推断，无直接证据的标注为假设。缺少信息时明确说明而非编造。最终保存为markdown文件，文件名为account-briefing-<company-name>-<YYYY-MM-DD>.md；如需Word可转为docx。不适用于账户打分、TAM/SAM测算、ICP定义，也不用于撰写LinkedIn帖子、邮件序列或内容作品。具体收费、价格、平台与效果暂未提供。