用途：帮助决定营销预算与时间投往哪些获客渠道。适合已定义目标市场、尚未确定具体战术时使用，或现有渠道效果不佳时寻找替代。
主要能力：先收集目标市场定义、产品与定价、预算/团队/时间线等约束、已尝试渠道及结果；解析目标市场，判断购买方式、客单价区间与数字行为；用 12 个客户渠道问题调研目标人群的搜索、网站、社区、视频、社交、邮件、播客、职业网络、资质、活动、出版物与思想领袖；据此映射付费、自然内容和外呼渠道的适配度。
评估方法：对候选渠道按受众匹配度、速度、成本效率、执行投入、学习价值各 1-5 分打分排序，同分时依次参考速度、学习价值、成本效率。渠道评估前先检查漏斗：留存/推荐、激活、免费转化、付费转化等阶段健康度不足时，先修复对应环节再投资获客。
适用场景：早期创始团队、B2B SaaS、需要快速反馈的渠道验证，以及渠道替代评估。也给出 19 个扩展渠道清单（病毒营销、PR、SEM、邮件营销、工程化营销、联盟、展会等），但建议先集中做好 1-2 个渠道。
限制：技能内容主要提供流程与模板，未提供具体工具或安装命令；渠道 CPC、时间线等均为资料中的典型参考值，实际效果需自行验证。资料未提供定价、授权或平台支持信息，暂未提供。