用途
该技能用于系统化地衡量、诊断和改进产品市场契合度（Product-Market Fit，PMF）。它帮助团队回答以下问题：是否已经达到 PMF、是否应该扩张或转型、增长为何停滞、应优先修复留存还是增加功能，以及如何围绕 PMF 设定团队目标。
主要能力
- 按产品类型选择 PMF 指标：B2C 消费产品、B2B SaaS 产品、市场/平台产品各有不同的主指标和辅助指标。
- 提供 Sean Ellis 测试（40% 规则）的执行方法和结果解读。
- 提供留存队列分析框架，包括定义留存用户、构建队列表、观察曲线是否趋平，并给出不同产品类型的留存基准。
- 提供定性 PMF 信号清单，区分强信号与弱信号。
- 提供 PMF 阶段诊断框架，从 Stage 0（无 PMF）到 Stage 4（非常强 PMF），列出各阶段症状和行动建议。
- 列出常见 PMF 误区（反模式），并给出测试方法。
- 提供 PMF 追踪仪表盘建议，包括每周定量和定性检查项以及红旗信号。
- 规定输出格式，包括当前阶段、关键指标、诊断、优先级建议、红旗和下一里程碑。
使用方式
该技能以工作流形式组织，共六个步骤：
- 按产品类型选择 PMF 指标。
- 执行 Sean Ellis 测试（40% 规则）。
- 进行留存队列分析。
- 检查定性 PMF 信号。
- 诊断 PMF 阶段。
- 识别常见 PMF 误区。
使用时按上述步骤收集数据、分析并输出评估结果。技能还建议建立每周 PMF 检查仪表盘，追踪留存、参与度、NRR、自然增长与付费增长比例、Sean Ellis 分数等定量指标，以及支持工单主题、销售反馈、用户访谈、社交提及和团队直觉等定性信号。
适用场景
- 不确定是否已达到 PMF。
- 准备融资，投资人会询问 PMF 情况。
- 决定是扩张还是转型。
- 诊断增长停滞的原因。
- 优先安排功能工作（修复留存还是增加功能）。
- 围绕 PMF 设定团队目标和 OKR。
限制
资料中未提供该技能的具体安装命令、运行环境要求、依赖项或平台支持信息。资料中给出的指标基准和阶段划分属于通用参考框架，实际应用时需结合具体产品情况判断。资料中未提供该技能的收费、价格或授权信息。