用途：面向B2B SaaS公司提供竞争情报与市场研究流程，按行业垂直、公司阶段、主要市场和执行角色四个维度选择路径，并给出销售科技、HR科技、金融科技、运营科技四类场景的示例。资料同时给出常见用例的快速导航，例如Series A创始人做销售战斗卡、Series B的PMM做上市场分析、Series C金融科技CMO做市场格局、运营科技VP做印度市场规模测算。
主要能力：竞品分层（企业级在位者、成长阶段竞品、新兴创业公司）；定价研究（从G2、Reddit、LinkedIn、招聘信息中获取价格信号）；G2评论挖掘（提取高分与低分评论中的功能关注和抱怨）；GTM策略分析（渠道、内容、定价、成交周期）；定位矩阵（如企业级/SMB与纯分析/教练聚焦的2×2）；战斗卡模板（对手优势弱点、何时赢何时输、反定位话术、销售要点、异议处理）；市场规模测算（自下而上与自上而下交叉验证）。还提供Series A三天冲刺和Series B两周冲刺的时间安排、免费与付费研究来源清单，以及交付物清单（竞品格局幻灯片、战斗卡文档、市场规模表格、战略建议）。
使用方式：资料按步骤组织——先确定行业垂直、公司阶段、主要市场和研究执行人，再进入对应章节，如A1（销售科技、Series A、创始人主导研究）。文中给出具体检索字符串、模板表格和战斗卡结构。资源清单提到G2销售软件分类、r/sales、Sales Hacker、LinkedIn Sales Navigator试用等，未提供任何安装命令或可执行代码。
适用场景：B2B SaaS的销售赋能、产品营销、战略洞察和融资材料准备。
限制：资料来自公开描述，未提供价格、平台、效果或收费的完整事实；文档内容在“DECISION:”处被截断，后续内容暂未提供。执行时需遵守资料中关于企业级合规（如SOC 2、SSO）等仅为示例分析，不构成实际能力承诺。