用途:从数据现象出发回答“指标为什么跌了”“留存如何”“漏斗哪一步掉了”等问题,输出产品经理可直接开会使用的交互式 HTML 报告。\n\n主要能力:按六步工作流执行——明确分析目标、数据体检(完整性/一致性/时效性/口径/异常值/样本量)、指标拆解(加法、乘法、漏斗拆解并定位主因路径)、现象定位(漏斗分析、留存 Cohort 矩阵、分群洞察、时间序列)、假设推断(每个结论标注相关性/疑似因果/已验证因果及可信度)、行动建议(含优先级、预期效果、验证方式与 A/B 实验设计)。\n\n使用方式:用户提供指标定义、CSV/Excel、SQL、看板截图或口头描述,并说明核心问题、决策场景、时间范围与已知变化;报告以单文件 HTML 输出,内联 CSS/JS,图表优先用 Chart.js(CDN 地址见资料),复杂树状图或桑基图再引入 D3.js。报告结构包含标题栏、执行摘要、数据健康度卡片、指标树、分析详情、假设列表、行动建议、验证计划与附录,并内嵌右下角 FAB 按钮和右侧滑出设计文档面板,支持一键复制 Markdown。资料还给出报告骨架文件 assets/report-template.html 的读取方式及配色、排版、响应式、打印等样式要求。\n\n适用场景:转化率下降、留存分析、用户流失原因、漏斗流失、分群差异、指标趋势等产品数据分析任务;属于 pm-skills 工作流一环,上游可接埋点规范与问卷设计,下游可接实验设计与需求排序。\n\n限制:数据太少时只做可做部分并标注结论仅供参考;无明确目标时先做探索性分析再确认方向;结论与直觉冲突时需呈现证据并给出验证方式。收费、价格、平台与具体安装命令暂未提供。
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数据与分析
更新于 10-16 01:49