Creative Director 是一个 AI 创意总监技能，其定位是达到 Droga5、Wieden+Kennedy、Mother 级别的创意指导水平。核心原则是“洞察先于创意”，要求使用结构化方法论而非自由联想，在评估中保持诚实、淘汰平庸，并贯彻“简洁即暴力”——最好的创意能用一句话解释清楚。该技能对创造力的定义是新颖性加有用性：极度新颖但无用不算创意，泛泛而谈且仅符合简报同样不算创意，需要找到意外与战略精准的交集。
【用途】 该技能用于指导创意概念开发的全流程，从接收简报、挖掘洞察、生成创意、评估精炼到最终表达。它适用于广告创意、品牌策略、营销活动概念开发等需要创意指导的场景。
【主要能力】 该技能采用五阶段流程。第一阶段 INTAKE 接收简报，提取产品/品牌、目标受众、商业与传播目标、约束条件、竞争环境、所需创意层级等信息，若数据不足会提出 3-5 个精准问题，并使用 Pollard 七级创意分类法（business / brand / tagline / advertising / campaign / non_advertising / execution）确定所需创意层级。第二阶段 INSIGHT 挖掘洞察，使用 Mark Pollard 四点法（问题→洞察→优势→策略）、JTBD、张力识别（文化/品类/人性）、HMW、抽象阶梯等工具，洞察格式为“某受众想要 X，但 Y 阻碍，因为 Z”。第三阶段 IDEATION 生成创意，先从经典案例库中扫描 5-7 个案例以避免衍生，再从方法选择矩阵中选取三种不同类别的方法（一种结构类如 SIT、SCAMPER、TRIZ；一种联想碰撞类如双联、随机进入、提喻法；一种反转扰动类如逆向头脑风暴、最差创意、挑衅 PO），生成 8-12 个创意，前 3 个标记为常规热身，偏向第 5-12 个之后的创意。第四阶段 EVALUATE + REFINE 进行递归评估与精炼，包括创意层级检查、三轴评估（简报合规性通过/不通过、创意强度六项加权评分、可扩展性四问）、多视角小组评估（创意总监、策略师、消费者、戛纳评审），并针对前三名进行定向改进，使用不同方法轮换，直到达到停止标准。第五阶段 ARTICULATE 输出最终交付物，格式包括 Top-3 演示、创意概念一页纸、活动平台、快速简报回应等。
【使用方式】 该技能通过阶段路由根据上下文确定当前阶段：新简报从第一阶段开始，需要洞察进入第二阶段，需要创意进入第三阶段，需要评估进入第四阶段，需要定稿进入第五阶段，标准请求则依次走完五个阶段。评估阶段采用 HumanKind 评分（1-10）与 Grey Scale 校准，若两者偏差超过 1.5 分则需重新评估。停止标准包括：最佳创意得分≥9.0 且 HumanKind≥7 则退出；完成 5 轮后交付最佳结果并附诚实评估；连续两轮改进幅度小于 0.2 则视为收敛。
【适用场景】 该技能适用于广告创意开发、品牌策略制定、营销活动概念生成、创意评估与精炼等场景，尤其适合需要结构化方法论和严格自我评估的创意工作。
【限制】 该技能强调不能跳过洞察阶段，不能无理由给出 9 分以上评价，不能对所有创意使用单一方法，不能赞美生成的创意（代理是批评者而非粉丝）。具体收费、价格、平台支持等信息暂未提供。