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ceos-quarterly-planning

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更新于 10-16 06:57

技能介绍

用途

ceos-quarterly-planning 用于主持或复盘领导团队的 EOS 季度规划会议。这是结构化的半天会议,团队在其中为上一季度的 Rocks 打分、回顾 Scorecard 趋势、确认愿景对齐、通过 IDS 处理问题,并设定下一季度的 Rocks。它被称为“季度脉动”,是每周 L10 会议与年度规划会议之间的桥梁。

适用触发场景包括:“运行季度规划”“季度规划会议”“规划下一季度”“为 Rocks 打分并规划下一季度”“季度末回顾与规划”“季度会议”“季度脉动”“回顾本季度并设定新 Rocks”,以及任何聚焦于季度过渡的领导团队会议。

不适用于:一对一季度对话(使用 ceos-quarterly)、包含 V/TO 更新的年度规划(使用 ceos-annual)或每周会议(使用 ceos-l10)。

主要能力

该技能围绕一个 6 段议程展开:

  1. 为上一季度 Rocks 打分(30 分钟):读取 Rocks 文件,显示状态,最终确定未打分 Rocks,计算完成率,庆祝胜利。
  2. Scorecard 回顾(20 分钟):计算 13 周窗口,读取 Scorecard 数据,为每个指标计算平均值、达标率和趋势方向。
  3. V/TO 检查(20 分钟):读取愿景文件,提取 1 年计划目标,显示进度,确认对齐。这是轻量对齐检查,不是完整 V/TO 更新。
  4. IDS(60 分钟):读取未解决问题,显示问题及存在天数,添加新问题,排定优先级,对每个选定问题执行识别、讨论、解决。
  5. 设定下一季度 Rocks(45 分钟):参考 1 年计划,收集每个 Rock 的标题、负责人和对齐目标,验证数量(每人 3-7 个)、对齐性、可衡量性和席位匹配。
  6. 总结(15 分钟):汇总关键决策、级联消息和行动项。

此外还提供“复盘季度”模式,用于在不运行完整规划会议的情况下分析某季度表现,输出 Rocks 完成率(整体和按人)、Scorecard 趋势和问题计数。

使用方式

该技能在 CEOS 仓库中运行。首先从当前目录向上搜索 .ceos 标记文件以定位仓库根目录;若未找到,则提示用户先克隆 CEOS 仓库并运行 setup.sh。找到根目录后,运行 git pull --ff-only 同步最新数据,失败则静默使用本地数据。

关键文件包括:data/quarterly/YYYY-QN-planning.md(季度规划会议记录)、data/rocks/YYYY-QN/(各季度 Rock 文件)、data/scorecard/weeks/(每周 Scorecard 数据)、data/scorecard/metrics.md(指标定义)、data/vision.md(V/TO 文档)、data/issues/open/ 和 data/issues/solved/(问题)、templates/quarterly-planning.md(模板)、data/accountability.md(责任表)。

季度格式为 YYYY-QN(如 2026-Q1)。规划文件使用 YAML frontmatter,包含 quarter、date、attendees、location 字段。

规划模式按 6 段议程逐步交互显示,开始时显示准备摘要,保存前显示完整规划文件。复盘模式输出汇总表格,最后提供合并的季度摘要,并询问是否保存。

适用场景

适用于领导团队在季度末(最后 2-3 周)进行季度规划,或在新季度前两周补做规划。也适用于仅需复盘某季度表现而不开完整会议的场合。

限制

该技能依赖 CEOS 仓库及其数据文件;若不在仓库中则无法运行。它不更新 data/vision.md,如需更新 V/TO 应使用 ceos-vto。它不会自动调用其他技能,只会在结果建议时提及选项,由用户决定。写入规划文件前必须显示完整文件并获得批准。若缺少 Rocks 或 Scorecard 数据,会提示跳过或手动输入。Rock 完成率目标为 80%,每人 3-7 个 Rocks,所有领导团队成员应出席。