ceos-l10 是一个用于主持或复盘 Level 10（L10）周度领导会议的技能。L10 是一场 90 分钟的团队领导会议，目标在于让团队保持对齐、可问责并集中解决问题。会议遵循严格的时间盒议程。
用途
当用户表达“Run L10”“start our L10”“Level 10 meeting”“weekly meeting”“Start our meeting”“let's do our weekly”“Review last week's L10”“what were our to-dos?”或者任何周度领导团队会议需求时，可使用本技能。
前置上下文
使用前需要定位 CEOS 仓库：从当前目录向上查找 .ceos 标记文件，该文件标识 CEOS 仓库根目录。若未找到 .ceos，技能会停止并提示：“Not in a CEOS repository. Clone your CEOS repo and run setup.sh first.”
找到根目录后，技能会尝试执行 git -C <ceos_root> pull --ff-only --quiet 2>/dev/null 以同步队友最新数据；若因冲突或离线失败，则静默使用本地数据继续。
关键文件
- data/meetings/l10/YYYY-MM-DD.md：L10 会议记录
- data/scorecard/weeks/：最新记分卡（在 Scorecard 环节拉取）
- data/rocks/[quarter]/：当前 Rock（在 Rock Review 环节拉取）
- data/issues/open/：未解决议题（在 IDS 环节呈现）
- data/meetings/l10/：过往 L10（用于 To-Do 复盘）
- templates/l10-meeting.md：会议模板
- data/accountability.md：问责表（用于校验 To-Do 负责人与席位归属）
会议结构与时间盒（共 90 分钟）
- Segue：5 分钟，分享个人与专业方面的好消息
- Scorecard：5 分钟，复盘周度数据
- Rock Review：5 分钟，季度 Rock 状态
- Headlines：5 分钟，客户与员工动态
- To-Do Review：5 分钟，检查上周 To-Do
- IDS：60 分钟，识别、讨论、解决最重要议题
- Conclude：5 分钟，新 To-Do、级联信息、会议评分
使用流程
第一步：设置会议。使用当天日期，或询问是否安排在其他日期；询问参会人，若已有最近一次 L10 则默认为其参会人；从 templates/l10-meeting.md 创建会议文件到 data/meetings/l10/YYYY-MM-DD.md。若当天已有 L10，会询问是打开已有文件还是新建。
第二步：Segue。邀请每位参会人分享一条个人和一条专业好消息，记录到 Segue 部分。
第三步：Scorecard 复盘。读取 data/scorecard/weeks/ 中最新周度记分卡，展示指标表与状态；对每个偏轨指标，标记加入议题列表。若本周尚无记分卡，会提示可跳过或现在录入。
第四步：Rock Review。读取当前季度目录下的所有 Rock，展示每个 Rock 的状态，只做在轨/偏轨的快速判断，不在本环节讨论。偏轨 Rock 标记加入议题列表。
第五步：Headlines。收集客户与员工相关的头条新闻，包括好消息、坏消息与更新，仅快速记录，不讨论。
第六步：To-Do Review。读取上一场 L10，找到 Conclude 部分的新 To-Do 表，对每条询问“完成还是未完成”，计算完成率（目标 90% 以上）。若低于 90%，会记录但不纠缠。
第七步：IDS（60 分钟）。这是 L10 的核心。先构建议题列表，来源包括偏轨记分卡项、偏轨 Rock、data/issues/open/ 中的未解决议题以及参会人新提的问题；然后由团队选出最重要的 3 个议题在当天解决；对每个议题按“Identify（识别，必要时用 5 Whys 找根因）—Discuss（讨论，各人分享视角，不跑题不提前解决）—Solve（解决，至少产出一个带负责人和截止日的 To-Do）”进行，并对照 data/accountability.md 校验负责人是否属于相应席位。若产生需要跟踪的新议题，可提示使用 ceos-ids 或直接写入 data/issues/open/，但由用户决定。
第八步：Conclude。汇总会议中产生的所有 To-Do（含负责人与截止日），收集需要向组织其他成员传达的级联信息，并让每位参会人给会议打分 1-10，计算平均值（目标 8 分以上）。若低于 8 分，会询问下周可改进之处。
第九步：保存会议。展示完成后的会议文件，确认最终修改，写入 data/meetings/l10/YYYY-MM-DD.md，更新 frontmatter 中的平均评分，并提醒运行 git commit 保存会议记录。
输出格式
会议文件遵循 templates/l10-meeting.md 的结构：YAML frontmatter 包含 date、attendees、rating；7 个编号段落记录会议内容；Conclude 部分包含 To-Do 表。会议过程中，每进入一个环节会显示该环节标题及其时间盒。
护栏与限制
- 遵守时间盒，L10 总共 90 分钟；任何环节（尤其是 IDS）超出分配时间都需确认取舍。
- IDS 占用最多时间；若前面环节快速通过，可把时间留给 IDS，但不得跳过任何环节。
- 只解决 Top 3 议题，其余留到下周。
- 使用真实数据，记分卡与 Rock 复盘应读取文件中的实际数据，不让用户复述已有数字。
- 参考上一场 L10 做 To-Do 复盘，不依赖记忆。
- 不自动调用其他技能；只是提示可用 ceos-ids 创建议题、用 ceos-scorecard 记录记分卡，由用户决定。
- 每天一场会议；若当天已有 L10，覆盖前需确认。
- 会议结束时一次性写入完整文件，而非边开边写。
- 首次使用提醒：L10 会议记录可能包含敏感业务讨论与人事事项，请使用私有仓库。
与其他技能的集成
- Scorecard（ceos-scorecard）：ceos-l10 在 Scorecard 环节读取最新周度记分卡；持续 3 周以上的偏轨指标建议通过 ceos-ids 转为议题。
- Rocks（ceos-rocks）：ceos-l10 在 Rock Review 环节读取当前季度 Rock 文件，各负责人报告在轨或偏轨；偏轨 Rock 应在 IDS 环节进一步讨论。
- To-Dos（ceos-todos）：ceos-l10 在 To-Do Review 读取上一场会议待办，在 Conclude 创建新待办，来源标记为 source: l10；会后可用 ceos-todos 的 Create 模式做正式跟踪。
- IDS（ceos-ids）：ceos-l10 在 IDS 环节读取 data/issues/open/ 中的未解决议题；L10 负责呈现优先级列表，ceos-ids 负责单个议题的正式识别、讨论、解决。
- Accountability Chart（ceos-accountability）：ceos-l10 在 IDS 中读取 data/accountability.md 校验 To-Do 负责人与席位职责是否匹配；若分配对象不属于责任席位，会提示是否应由该席位负责人承担。
编排原则
ceos-l10 是编排者：会议期间从多个技能读取数据，但正式的创建/更新操作交由各技能处理；data/meetings/l10/YYYY-MM-DD.md 是它唯一直接写入的文件。