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competitor-teardown

营销与增长

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更新于 10-16 05:34

技能介绍

用途

competitor-teardown 用于开展结构化的竞品分析(competitive analysis),覆盖功能矩阵、SWOT、定位图与 UX 评价。它通过推理命令行工具(inference.sh CLI,命令为 belt)调用搜索、网页提取与浏览器截图等能力,把分散的竞品信息整理成可对比的报告。

主要能力

七层分析框架

技能给出一个分析框架,按七个层面拆解竞品,并标注对应的数据来源:

层级 分析内容 数据来源
1. 产品 功能、用户体验、质量 截图、免费试用
2. 定价 套餐、定价模式、隐性成本 定价页、销售沟通
3. 定位 信息传递、标语、目标客户(ICP) 官网、广告
4. 增长势头 用户、收入、增长 网络搜索、新闻、融资信息
5. 评价 用户反馈的优势与劣势 G2、Capterra、App Store
6. 内容 博客、社交、SEO 策略 官网、社交账号
7. 团队 规模、关键招聘、背景 LinkedIn、关于页面

研究命令

技能提供通过 belt 执行的研究命令模板,包括:公司概览、融资与财务、近期新闻、功能对比、定价详情、用户评价,以及对竞品首页、定价页、注册流程的截图。

功能矩阵

以表格对比自家产品与多个竞品在各项功能上的支持情况,约定标记规则:完整支持用对勾,有条件或部分支持标注“Partial”或具体条件(如“付费版”“企业版”“Beta”),不支持用叉号。规则建议优先展示自家占优的功能,同时诚实呈现竞品优势以维持可信度。

定价对比

以表格对比免费版、各付费档位、计费方式、年付折扣、最低席位、隐性成本等,并提示重点排查最低席位要求、仅年付、档位间功能限制、超额费用、开通/上手费、合同锁定周期等问题。

SWOT 分析

为每个竞品分别建立 SWOT 表格,列出优势、劣势、机会与威胁,并给出示例写法(如优势为品牌认知度、集成生态,劣势为功能迭代慢、上手复杂)。

定位图

用 2x2 矩阵展示竞品在两个有意义维度上的位置,并列出“好轴”与“差轴”的取舍建议(例如“简单↔复杂”“SMB↔企业”“自助↔销售驱动”较有意义,而“便宜↔昂贵”因过于显而易见而被列为差轴)。技能给出可视化模板,并附带一段 Python(matplotlib)代码示例,通过 belt app run infsh/python-executor 生成定位图图片。

评论挖掘

列出常见评价来源平台及其适用场景与 URL 形式,包括 G2(B2B SaaS)、Capterra(商业软件)、App Store、Google Play、Product Hunt、Reddit,并说明需提取的内容:最受称赞之处、最多抱怨之处(即机会点)、用户流失与切换原因、功能诉求、对比提及。

使用方式

安装 CLI 技能:

npx skills add belt-sh/cli

需先登录:

belt login

然后通过 belt app run 调用不同应用执行研究、截图、提取与绘图任务,例如搜索、网页提取、浏览器截图和 Python 执行。技能还提供相关技能安装命令:

npx skills add inference-sh/skills@web-search
npx skills add inference-sh/skills@prompt-engineering

浏览全部应用:

belt app list

交付形式

技能给出两种交付格式:

  • 一页高管摘要:包含市场、主要竞争者、自身定位、关键洞察,以及用户数、起步价、G2 评分等对比表。
  • 按竞品分节的详细报告:包含公司概览、产品分析、定价拆解、SWOT、评价分析、与自身的定位对比、机会总结。

此外还可将多家竞品截图拼接为对比网格,使用 infsh/stitch-images 命令并指定横向方向。

适用场景与限制

适用场景包括产品、市场与战略团队进行竞争格局研究,以及需要产出结构化竞品对比报告的场合。

技能列举的常见错误与修正方式包括:只看功能会遗漏定位、定价与增长势头,应使用七层框架;分析带偏见会损失可信度,应诚实呈现竞品优势;数据过时应标注所有研究时间并按季度更新;竞品过多会导致分析瘫痪,应聚焦 3 到 5 个直接竞品;只罗列数据而无洞察,应在每节末尾给出对自身的启示。

需要说明的是,资料未提供该技能的收费、价格或授权方式信息,暂未提供;其实际调用效果依赖 inference.sh CLI 及其可用的应用能力。