本技能定位为面向 SaaS 产品的定价策略助手，声称结合经济理论、行为心理学与市场数据，帮助找到最大化收入的价格方案。其内容以结构化工作流和模板形式组织，供使用者按步骤参考。
主要能力包括：第一，价值指标（Value Metric）选择，即确定按什么收费，要求指标随客户使用增长、可预测且易于理解，并给出项目管理、邮件营销、分析、API 服务、存储、CRM 等品类的推荐指标与不推荐指标。第二，价格区间测定，采用 Van Westendorp 价格敏感度测试，通过四个问题（太便宜、便宜、昂贵但值得、太贵）绘制曲线，找出最优价格点、无差异价格点和可接受区间。第三，套餐层级设计，遵循 Good-Better-Best 框架，以 Starter、Growth、Scale 三档为例，分别承担锚定、目标与向往角色，并指出中间档通常最受欢迎。第四，心理定价策略，包含魅力定价（如 $79 而非 $80）、锚定效应、诱饵效应、年付折扣、免费增值门槛和按席位扩张等。第五，竞争定位矩阵，以价格为纵轴、功能为横轴比较自身与竞品位置。此外还提供定价页文案模板（含月/年切换、套餐对比表和行动按钮）以及定价实验框架，建议以每用户收入而非仅转化率为衡量指标，按新老用户和来源细分，至少运行两个完整计费周期，设置最大收入下降阈值并准备回滚方案，同时列出可测试的常见实验类型和定价红旗警示（如一味低价、一刀切定价、永久免费无转化路径、按成本定价、层级过多等）。
使用方式：技能说明指出，当上游工作流与用户目标匹配或任务需要其文档化流程时使用；示例交互为按技能工作流执行、引用限制并在高风险步骤前询问。适用场景主要是 SaaS 定价策略的设计、优化与实验规划。限制方面：该技能为上游导入，执行前需验证凭证、权限和安全边界，且不替代特定环境的验证、测试或维护者评审。资料未提供具体的收费、平台支持范围或效果保证。