用途：当用户需要定价决策、套餐打包（packaging）或变现策略帮助时启用，也可在用户提到定价、定价分层、freemium、免费试用、打包、涨价、价值指标、Van Westendorp、付费意愿、变现等话题时使用。定位为 SaaS 定价与变现策略专家，目标是设计能捕获价值、驱动增长并符合客户付费意愿的定价。
主要能力：围绕三条定价轴展开——打包（各层包含什么）、定价指标（按什么收费）、价格点（收多少）。采用基于价值的定价思路，价格应基于交付价值而非服务成本，落在“次优替代方案”与“客户感知价值”之间。提供常见价值指标对照（按席位、按用量、按功能、按联系人/记录、按交易、固定费用）及适用场景。给出 Good-Better-Best 分层框架与分层差异化方式（功能门控、用量限制、支持等级、访问权限）。介绍 Van Westendorp 与 MaxDiff 等定价研究方法。提供涨价时机信号与策略（老客户保留原价、延迟涨价、绑定价值、重组套餐）。并列出定价页最佳实践与定价心理学（锚定、诱饵效应、魅力定价、整数定价）及定价检查清单。
使用方式：开始前先检查产品营销上下文，若 .agents/product-marketing.md 存在（或 .claude/product-marketing.md，旧版为 product-marketing-context.md），先读取再提问，仅询问其中未覆盖或本任务特有的信息。随后收集四类上下文：业务背景（产品类型、当前定价、目标市场、上市方式）、价值与竞争（核心价值、替代方案、竞品定价）、当前表现（转化率、ARPU 与流失率、客户反馈）、目标（增长/收入/利润、向上或向下市场扩张）。任务相关问题包括已做的定价研究、当前 ARPU 与转化率、主要价值指标、定价人群、自助/销售驱动/混合模式、正在考虑的定价变更。
相关技能：churn-prevention、cro、copywriting、marketing-psychology、ab-testing、revops、sales-enablement。
限制：仅在任务明确匹配上游来源与本地项目上下文时使用；应用更改前需验证命令、生成代码、依赖、凭据与外部服务行为；示例不能替代环境特定测试、安全审查，或对破坏性/高成本操作的用户批准。