pitch-psychologist 是一个从营销规划与受众研究视角出发的演示结构技能，用于重新组织销售 pitch、演示文稿和讲解话术，使其具备更清晰的信念推进。它的核心主张是：不要在开场堆砌功能，而应先用受众自身的处境、愿景与停滞代价建立渴望，再把解决方案作为紧张的解决途径引入，最后以关键理念、证据和下一步行动收尾。
用途
适用于销售、投资人沟通或产品推介需要更强的信念递进与受众对齐时；适用于需要让演示从注意走向信任、再走向承诺且阻力更小的场合。技能的最终产出可接入幻灯片大纲、销售页面草稿或演示讲稿。
使用方式与上下文收集
在构建 pitch 之前，技能要求先明确几项输入：目标人群的心理画像、信任阶段与意识层级；pitch 必须产生的决策或承诺；输出形态（deck、talk track、one-pager 或 demo script）；以及受众类型、时长限制和伦理边界等约束。若决策语境不清楚，应先提问再继续。
心理框架：渴望先于解决方案的叙事弧
资料给出的执行步骤为：第一步，从受众的当前现实与利害关系开场；第二步，在给出解决方案之前先构建渴望，展示更好的未来以及无法抵达的代价；第三步，框定对比，让现状与提议状态可见地不同；第四步，把方案作为跨越张力的桥梁引入；第五步，以关键理念、证据与下一步收尾，形成被记住的清晰感。资料同时注明，文中引用的叙事传输、对比、锚定、峰终效应等心理学解释属于继承的概念背景，并非针对该工作流的经验证证据，也不保证转化效果；对外使用科学声明前应核实真实出版物、方法及适用性，缺乏支持的说法应删除。
决策矩阵
技能按三个变量给出序列建议。受众类型：技术型先讲证据，再讲含义，后演示；高管型先讲风险、机会，再讲业务结果；消费者型先讲渴望、身份，再讲行动便利；怀疑型先讲证据，再用刚好足够的叙事串联。意识阶段：无意识从问题与延迟代价开始；问题意识型强化问题并给出可信替代；方案意识型说明为何你的路径最合适；产品意识型用证据与清晰度降低犹豫。pitch 长度：短则压缩为问题、张力、桥梁、请求；中等加入证据与对比；长则加入案例逻辑、异议处理与决策支持。
失败模式与伦理护栏
资料列出三类常见失败：开场即讲功能（受众尚无情感理由关心），应在渴望建立前塞入细节（认知负荷上升、说服力下降），以及结尾无力（人们更记得结尾与峰值）。技能要求对能力与权衡保持真实，避免戏剧化施压或虚假的必然性，尊重受众拒绝的权利。资料强调，说服与操纵的分界在于：是用排序帮助人评估真实报价，还是用叙事隐藏关键事实，后者不可跨越。技能还提及可选的关联技能（如客户心理画像、待办任务分析、意识阶段映射、信任校准），但这些关联不构成前置循环；并给出输出前自检：是否先建立渴望、是否有效使用对比、是否选了正确的序列、是否以被记住的清晰感收尾、若被质疑是否仍然诚实。示例中，用户请求重写销售 pitch 以获得更清晰的信念递进，示意性输出为：依据提供的问题、已验证结果和拟议下一步构建大纲，为每个数字附来源，并在影响决策时加入局限说明幻灯片。
限制
资料说明：仅在任务明确匹配上述范围时使用；输出不能替代针对具体环境的验证、测试或专家评审；若缺少必要输入、权限、安全边界或成功标准，应停止并请求澄清。此外，资料未提供安装命令、编程接口、定价、支持平台或可验证的效果数据。