用途 本技能面向服务型企业、代理机构和咨询公司，帮助配置 Odoo 的项目与工时表模块，覆盖从项目搭建、任务阶段管理、员工工时记录、审批流程到按工时生成客户发票的完整链路。
何时使用
- 建立带任务、截止日期和团队分工的新项目。
- 按项目配置可计费与不可计费工时跟踪。
- 创建面向管理者的工时表审批流程。
- 依据已记录工时向客户开具发票（时间与材料计费）。
如何使用
- 激活：提及 @odoo-project-timesheet 并描述项目或计费场景。
- 配置：获取分步设置说明。
- 自动化：获得从已审批工时自动生成发票的指引。
示例一：创建可计费项目 菜单：项目 → 新建项目（或项目视图中的“+”按钮）。名称：Website Redesign — Acme Corp；客户：Acme Corporation；可计费：开启。设置标签页：计费类型选“基于工时表（时间与材料）”；服务产品：Consulting Hours（$150/小时）；勾选工时表、任务依赖、子任务。预算：计划工时 120 小时；预算预警设为 80%（96 小时）时通知项目经理。
示例二：在任务上记录时间 方式 A（推荐，准确性更高）：打开任务 → 工时表标签 → 添加行；员工 John Doe；日期今天；描述“Initial wireframes and site map”；时长 3:30。 方式 B（用于下班时批量录入）：菜单“工时表 → 我的工时表 → 新建”；项目 Website Redesign；任务 Wireframe Design；时长 3:30。
示例三：在开票前启用工时表审批 菜单：工时表 → 配置 → 设置，勾选“工时表审批”（员工提交、经理审批）。 审批流程：员工在周末或月末提交工时表；经理在“工时表 → 经理 → 待审批工时表”中审核并点击“批准”，条目随即锁定并成为可计费；只有已批准条目进入发票。若未启用审批，所有记录工时立即可计费。
示例四：从工时表开票 第一步核对已批准工时：菜单“工时表 → 经理 → 全部工时表”，筛选可计费=是、工时表开票状态为“待开票”。 第二步生成发票：v15/v16 走“销售 → 订单 → 待开票 → 工时表”；v17 走“会计 → 客户 → 可开票时间”；按客户 Acme Corporation 筛选，选择条目后创建发票。 第三步发票预填：产品 Consulting Hours；数量为已批准工时合计；单价 $150.00；总额自动计算。
最佳实践
- 启用工时表审批，确保只有经理批准的小时数出现在客户发票上。
- 在计划工时 80% 处设置预算预警，便于项目经理在超支前介入。
- 要求填写工时描述，模糊条目会损害客户信任。
- 使用子任务拆分工作，同时保留父任务在看板中。
- 不要在不加标记的情况下混用可计费与内部项目，否则会破坏盈利与利用率报告。
- 不要直接在项目（无任务）上记录时间，否则无法按任务层级报告。
限制
- 某些 Odoo 版本中“工时表审批”仅限企业版，需确认所用套餐包含该功能。
- 不覆盖项目预测（资源产能规划），该功能需企业版 Forecast 应用。
- 时间与材料计费适合按小时计费，不适合固定价格项目，后者应使用里程碑或手动发票行。
- 记录在非有效项目-任务对上的条目（如内部项目）未经自定义配置无法计入客户发票。