用途：帮助创始人在发现电话、产品演示、成交会议、RFP/RFI 应答、竞品对比、POC 规划、技术演示脚本、异议处理与赢单/输单分析等场景中准备结构化销售材料。
主要能力：按四阶段工作流展开——调研与需求梳理、方案设计与定位、脚本与演示准备、POC 与成交。可输出发现电话脚本（SPIN 式提问、资格标准、下一步框架）、逐场景演示脚本（含时间、按角色话术、演示前清单、异议表）、RFP 应答分析（覆盖率评分、差距数、投标/不投标建议）、竞品功能矩阵（加权评分、差异化、弱点）、POC 计划（分阶段时间线、成功标准、评分卡）、异议处理文档与成交手册。
必要上下文：产品/服务、目标画像、交易背景、竞争格局、证明点；若应答 RFP/RFI，还需需求类别与优先级。
评分规则：RFP 需求分为 Full(100%)、Partial(50%)、Planned(25%)、Gap(0%)，按必须/应该/可选分别乘权重 3/2/1。投标框架：覆盖率>70% 且必须项缺口≤3 为投标；50-70% 或缺口 2-3 为有条件投标；<50% 或缺口>3 为不投标。异议用 LAER 模型：倾听、认可、探究、回应。
限制：具体产品功能、收费、价格、平台与效果未提供；实际结果取决于具体交易与执行。
相关技能：cold-outreach 用于生成会议，proposal-generation 用于演示成功后生成正式提案。