用途：为特定岗位和职级设计结构化面试流程，把职位描述转化为可复用的评估流程，减少面试官偏见，统一候选人评价标准。
主要能力：从职位描述提取4-6项核心能力（技术、领域知识、协作、创业适配信号）；将能力映射到各面试轮次，明确不重叠目标；为每轮写3-5个主问题及追问，并给出“好答案”指引；构建1-4分评分卡并定义行为锚点；设计限时2-4小时的带回家或现场练习；提供反偏见护栏，包括结构化问题、独立评分、盲审简历、多元化面试小组和语言检查；规划季度校准。
使用方式：先提供公司阶段、团队规模、工程文化、现有面试流程、招聘速度等背景，以及角色名称、职级、关键能力、可支持的轮次数、是否偏好带回家练习。工作流按七步执行：定义能力、设计轮次、写结构化问题、建评分卡、设计练习、加反偏见措施、规划校准节奏。输出为完整面试工具包文档，含能力矩阵、轮次概览、各轮问题与评分标准、练习说明、评分卡模板、汇报协议，以及（如需要）薪酬对标说明。
限制：资料未提供具体安装命令或代码；平台、收费、价格等信息暂未提供。适用场景为初创公司招聘流程设计、面试官校准与招聘质量复盘，偏重流程规范而非自动评估候选人。