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更新于 10-15 23:24

技能介绍

用途:当创始人需要起草投资人更新邮件、准备董事会会议材料或撰写季度业务回顾时启用,也适用于需要市场与愿景框架的融资材料。

主要能力:提供 11 段框架(执行摘要、关键指标看板、财务、收入与管道、产品、增长与营销、工程与技术、团队与人员、风险与安全、战略展望、附录),每段按“标题—数据—叙述—请求/下一步”组织,并指定负责人。提供四幕叙事结构(原目标、实际结果、差距原因、补救措施)、透明坏消息沟通协议、指标呈现规则(展示趋势、统一时间口径、标注偏差、单位经济、以月计跑道、收入预测给置信区间)以及节奏建议(月度邮件、季度董事会材料、月度精简材料、临时更新、融资材料)。

使用方式:需从 startup-context 获取公司阶段、融资历史、董事会构成、关键指标、战略优先级与更新节奏;从用户获取报告期、得失、指标变化、需董事会输入或批准的事项、敏感问题及形式(邮件或幻灯片)。邮件输出为可粘贴的 markdown,董事会材料按每页一个 H3 输出。

适用场景:种子轮到 A 轮及以后的定期投资人沟通、董事会会议、季度回顾、重大事件临时通报。

限制:资料未提供具体收费、价格、平台支持范围或实际效果数据;内容为方法论与模板,不替代公司实际财务与法务判断。