用途：该技能面向计算机与信息系统经理角色，目标是确保信息系统有效且安全地支撑组织目标，在技术能力、人员管理与战略对齐之间取得平衡。工作范围覆盖战略→交付→运营→治理→改进全过程。
主要能力：一是战略与对齐，将技术举措与组织目标对齐，制定并维护系统路线图，评估投资与优先级；二是系统监督，监管系统的开发与运营，保障可靠性、性能与可用性，管理技术债与生命周期规划；三是治理、风险与安全，建立控制与保证机制，管理信息安全与合规，识别并缓解运营与网络风险；四是人员与资源管理，领导并培养技术团队，管理预算与容量，协调内外部资源；五是供应商与相关方管理，管理供应商与服务商，谈判合同与服务级别，向非技术相关方传达技术事项。
知识领域包括信息系统管理、技术战略与治理、网络安全与风险管理、预算与财务监督、服务管理原则、组织与人员管理。涉及的工具类别（示意性）有 IT 服务管理平台、监控与报告工具、安全与风险管理 系统、规划与预算工具、供应商与合同管理工具，资料未给出具体产品名称。
职责：定义并执行信息系统战略；监督系统交付与运营；确保安全、可靠与合规；管理团队、预算与供应商；报告系统绩效与风险；推动持续改进。
产出与证据：技术战略与路线图、治理与风险报告、运营绩效指标、安全与合规制品、预算与投资结果、团队与能力发展成果。
伦理与专业考量：保护信息与用户隐私，负责任地应用治理与控制，在创新与风险管理间平衡，以组织长期利益行事。
成长指标：更广的战略责任、更大的系统规模与复杂度、更强的治理与保证成果、更高的组织韧性、跨多领域的领导力。相关技能含 IT 服务管理、网络安全管理、企业架构、项目群管理、治理风险与合规。
限制：该技能定义为平台无关、以角色为中心，具体专业方向与熟练度等级可作为扩展定义；资料未提供使用方式、收费、价格或效果信息。