用途：设计能清晰传达关键指标的KPI仪表盘，适合搭建高管仪表盘或业务监控面板的场景。
主要能力：提供KPI选择框架，要求指标与业务目标相关、可量化、受团队影响、更新频繁且易于理解；列举常见业务KPI，如收入（MRR、ARR、收入增长）、获客（CAC、新用户、转化率）、留存（流失率、NPS、DAU/MAU）、效率（LTV:CAC、烧钱率）、质量（错误率、响应时间）。
布局与设计：给出仪表盘布局示意，顶部为高管摘要卡片，下方为收入趋势折线图、用户获取柱状图、留存漏斗图与热门产品表格。视觉设计包含状态色（绿#22c55e、琥珀#f59e0b、红#ef4444）与主次指标字号层级。
图表选择：按数据类型推荐图表——时间趋势用折线图，比较用柱状图，构成用饼图/环形图，分布用直方图，相关性用散点图，漏斗阶段用漏斗图。交互功能包括下钻详情、日期范围选择、按细分筛选、导出CSV/PDF、定时邮件报告。
限制与建议：每个仪表盘限制5-7个KPI；展示趋势而非快照；使用一致配色；包含对比周期（如环比上月）；数据实时或每小时更新；每季度审查仪表盘相关性。常见误区包括指标过多、缺乏视觉层级、缺少对比上下文、数据陈旧、指标无负责人。