用途：在信息不完整、需要快速确定方向时，把模糊问题转化为可检验的假设与工作计划，并用80/20视角排序有限资源。
主要能力：定义单一决策问题与成功指标；生成3-7条可证伪假设，格式为“If X, then Y, because Z.”；为每条假设定义预期信号、反证信号、终止阈值和测量窗口；按影响、信心、投入、速度打分；选出1-2条做最小可行测试；产出含负责人、截止日期和决策检查点的工作计划。
使用方式：以 $ARGUMENTS 作为初始上下文。排序前最多先问三个问题：哪个单一指标决定决策成败、最晚可接受决策日期、哪些数据集可信且可立即访问。输出固定按 Context、Decision or Recommendation、Analysis、Risks、Next Actions、Assumptions 顺序，证据标注为 Fact、Inference、Assumption 或 Unknown。
适用场景：需要快速方向的模糊问题、在竞争假设间分配有限团队产能、设计带停止或继续标准的测试计划、把战略问题转为可衡量实验。
限制：不用于无明确可检验决策问题的宽泛问题树、市场清单或组合分配；不可把无法被反证的观点称为假设；数据不可用时须透明假设并标注信心与验证动作；达到终止阈值即停止低价值分析；数据不支持时不得使用虚假精确数值。相关资源包括 references/hypothesis-design.md、references/80-20-prioritization.md、templates/hypothesis-plan.md、examples/hypothesis-example.md。