用途：当核心主张缺失、薄弱或过于通用时，用它在落地页、内容策略或邮件工作之前，产出一句可被整个营销系统重复使用的定位声明。定位原则是“不同”而非“更好”，且通常一个角度远胜其他，需选定一个作为待测试的赌注。
主要能力：按市场成熟阶段（NEW、GROWING、CROWDED、JADED、MATURE）匹配信息形式与模板；从交付结果的步骤中找出竞争对手跳过的环节，命名独特机制（如“The 5-4-3-2-1 Accountability System”）；起草 3–5 个真正不同的角度候选（CONTRARIAN、TRANSFORMATION、ENEMY、SPEED、SPECIFICITY），由用户选定一个主角度；用具体性、差异化、可信度三项测试检验主张；最后按“阶段形式+命名机制+选定角度”组装定位声明，并保留一个备选角度。
使用方式：先做一次性信息采集（卖什么、卖给谁、客户实际比较的 2–3 个替代方案、差异点、市场饱和程度），信息可推断时直接说明假设并继续。若产品本身差异化存疑，转交 skills/product-strategy/foundation-sprint；若主张已存在只需写成页面，转交 skills/marketing/direct-response-copy。审计模式可跳过前几步，直接对现有定位跑三项测试。
适用场景：市场拥挤、买家怀疑、需要明确核心主张的营销前期。限制：速度/时间类主张必须真实可交付；不得编造市场事实或统计，竞品与市场判断未经验证时须标注为假设；三项测试未全部通过不得交付。