用途
这是一个面向商业沟通的叙事与故事化写作技能，用于帮助用户构建、打磨或重构商业产出物中的叙事内容，包括幻灯片、博客文章、路演、执行备忘录、文章或报告。该技能在核心层面与格式无关，格式相关的说明放在 references/formats.md 中。
该技能假设用户是领域专家，通常对材料有深入了解或已有粗略要点，缺的是结构、流畅度和清晰的贯穿主线。它的任务是帮助用户把已有的东西呈现出来并加以塑造，而不是凭空编造叙事或叠加营销语言。
主要能力
该技能围绕叙事基本要素展开：现状（受众已熟悉的世界）、张力（哪里出了问题或即将出问题）、利害关系（如果什么都不改变会怎样）、转折（改变局面的时刻、决策、证据或洞见）、结局（新的状态、行动或号召）、钩子（在前 30-60 秒或第一段内抓住注意力的入口）以及贯穿主线（一句话概括“从 X 到 Y，因为 Z”）。
它提供多种叙事框架作为审视故事的镜头，包括 ABT（And/But/Therefore）、三幕结构、Pixar 式叙事、黄金圈（Why/How/What）、StoryBrand SB7、英雄之旅（精简版）、Duarte Sparkline、Dykes 数据叙事弧、SCQA 和金字塔原理。这些框架被视为同一组底层要素的不同排列方式，而非必须填写的模板。
该技能还包含反套话立场：不使用营销形容词、热点评论、陈词滥调或流行术语；用具体名词而非抽象名词；具体的人、具体的时刻、具体的数字。
使用方式
该技能采用分阶段流程，而非固定顺序，可跳过用户已完成的阶段，并在出现新信息时回溯。
第一阶段：了解方向。在开始结构化之前，先理解受众、目标、材料状态和格式。需要了解受众是谁、他们已知什么、关心什么；受众在消费内容后应该思考、感受或做什么；材料是脑中的原始知识、粗略要点、已有草稿还是已有数据/幻灯片；格式和限制（幻灯片、博客、路演、备忘录、文章、报告，长度，交付时间，现场演示还是独立阅读）；以及语气（愿景式、务实、友好、紧迫、可信、怀疑、自信）。对于有离散可选答案的问题使用 AskUserQuestion，对于需要实质内容的问题使用开放式提问。
第二阶段：接触材料。这是最被低估的阶段。根据材料状态分支处理：对于原始知识或粗略要点，请用户讲述他们已有的内容，持续提取叙事素材，寻找具体的时刻而非抽象概念；对于已有草稿，仔细阅读，找出隐含的弧线或指出其缺失，标记钩子位置、是否存在转折、主线是什么、哪些重复、哪些被埋没、哪些缺失；对于已有数据或幻灯片，寻找其中已经存在的转变，通常是前后对比、问题-解决方案、反直觉发现或趋势变化。此阶段的输出是一份原始叙事素材清单，尚未排序。
第三阶段：找到主线。将原始素材提炼为：一句话贯穿主线“从 X 到 Y，因为 Z”、候选钩子、转折、利害关系和结局。如果存在多个可行主线，通过 AskUserQuestion 向用户呈现 2-3 个选项让其选择；如果只有一个主线适合材料，直接提出并说明理由。
第四阶段：选择结构（镜头）。将框架镜头与受众-目标-材料组合相匹配。镜头并非互斥，一个作品可以在文档层面使用 SCQA，在段落层面使用 ABT。当多个镜头都可行时，呈现 2-3 个选项并简要说明取舍。
第五阶段：排列节拍。将材料安排到所选结构中，关注三点：为情感和逻辑流动排序；果断删减，多数商业叙事有 30-50% 的材料不服务于主线，将删减标记为“稍后保留”而非直接删除；放置转折，转折通常在中后段而非开头，抵制把结论放在最前的“执行摘要”本能，例外是面向时间紧张高管的独立阅读格式（备忘录、报告）通常需要结论先行，此时先给一句话标题再讲故事。
第六阶段：确定输出模式。在起草之前，通过 AskUserQuestion 询问用户想要何种程度的帮助：仅结构、钩子加关键节拍、完整草稿，还是将已有草稿按新结构重构。这是不可跳过的暂停点。
第七阶段：起草（如被要求）。起草时坚持：具体优于抽象，使用具体名词、数字和人物；动词承担主要工作；变化句子长度；使用用户的语气而非自己的；进行反套话检查，不使用营销形容词、AI 痕迹、“Additionally”“Furthermore”“It's worth noting”等开头，以及“总之，这种方法……”式的结尾总结；展示利害关系和后果。
第八阶段：自审。在返回最终输出前，对照 references/critique.md 进行批评检查，常见失败模式包括：钩子泛泛或被埋没、转折缺失或强调不足、利害关系暗示但未明说、主线中途漂移、起草时混入套话语言。发现结构问题时应指出而非默默重写。
适用场景
适用于需要为商业产出物构建、打磨或重构叙事的场景，包括幻灯片、博客文章、路演、执行备忘录、文章和报告。该技能以叙事为先、与格式无关。
限制
图表、仪表盘和视觉设计不在该技能范围内。如果作品主要是数据驱动的视觉内容，应移交给 storytelling-with-data 技能；否则保持在叙事层面。该技能还提醒不要每次都回退到同样几个框架，不要跳过第二阶段，不要为了询问而制造选项，不要向用户讲授叙事理论，不要在起草内容中添加“总结……”式的结尾段落。
参考资料
references/narrative-frameworks.md：选择镜头或用户想采用特定框架时使用，包含选择指导、各框架的失败模式和较少见镜头的细节。
references/hooks-and-moments.md：制作钩子或强化转折时使用，包含六种钩子类型、转折测试和放置原则。
references/formats.md：格式相关考虑重要时使用，包含幻灯片规则、博客开头、路演弧线长度、备忘录结论先行。
references/critique.md：审查已有内容或对起草输出进行自审时使用。