Problem-Solving Techniques 是一套针对不同类型“卡住”状态的系统化方法，每个技巧面向特定问题模式。
一、适用时机 当遇到以下情况时可使用：复杂化螺旋（出现多种实现、不断增长的特例、过多分支）；创新受阻（常规方案不足，需要突破性思考）；重复模式（同一问题在不同领域出现、重复造轮子）；假设约束（被迫接受“只有这一种方式”，无法质疑前提）；规模不确定性（生产可用性不明、边界情况未知）；一般性卡顿（不确定该用哪种技巧）。
二、快速派发 根据症状匹配技巧：同一件事有5种以上实现且特例不断增加，使用 Simplification Cascades；常规方案不足、需要突破，使用 Collision-Zone Thinking；同一问题出现在不同地方、重复造轮子，使用 Meta-Pattern Recognition；方案感觉勉强、“必须这么做”，使用 Inversion Exercise；能否用于生产、边界情况不清，使用 Scale Game；不确定用哪种技巧，参考 When Stuck。
三、核心技巧
- Simplification Cascades：找到一个能消除多个组件的洞察，即“如果这一点成立，就不再需要 X、Y、Z”。关键洞察是：一切都是某个通用模式的特例。危险信号是“只需再加一个情况……”并不断重复。
- Collision-Zone Thinking：强制把无关概念放在一起以发现涌现特性，即“如果把 X 当作 Y 来处理会怎样”。关键洞察是：革命性想法来自刻意混合隐喻。危险信号是“这个领域里能试的都试过了”。
- Meta-Pattern Recognition：发现出现在3个以上领域中的模式，以找到通用原则。关键洞察是：模式如何出现的模式揭示了可复用的抽象。危险信号是“这个问题很独特”（通常并非如此）。
- Inversion Exercise：翻转核心假设以揭示隐藏约束，即“如果相反情况成立会怎样”。关键洞察是：有效的反转揭示了“规则”对上下文的依赖。危险信号是“这件事只有一种做法”。
- Scale Game：在极端条件下测试（放大或缩小1000倍、瞬间或持续一年）以暴露根本真相。关键洞察是：在一种规模下可行的，在另一种规模下会失效。危险信号是“应该能正常扩展”（但未测试）。
四、应用流程 识别卡住类型，按上表匹配技巧；加载详细参考，从 references/ 读取对应技巧；系统化应用，遵循该技巧的流程；记录洞察，记下有效与无效之处；必要时组合使用，有些问题需要多种技巧。
五、组合技巧 有效组合包括：简化 + 元模式，先找到模式，再简化所有实例；碰撞 + 反转，强制隐喻，再反转其假设；规模 + 简化，极端情况揭示可消除项；元模式 + 规模，通用模式在极端条件下测试。
六、参考资料 可按需加载详细指南：references/when-stuck.md（派发流程图与决策树）、references/simplification-cascades.md（级联检测与提取）、references/collision-zone-thinking.md（隐喻碰撞流程）、references/meta-pattern-recognition.md（模式抽象技巧）、references/inversion-exercise.md（假设翻转方法）、references/scale-game.md（极端测试流程）、references/attribution.md（来源与改编说明）。