用途：把客户真实的生产部署写成技术案例研究，读者是正在评估同类方案的工程师，而非寻求安慰的采购者。核心是证据纪律与对代价的诚实，而非文笔。
主要能力：先做范围检查，判断素材是否属于本技能（自有系统、项目进展、教程、变更日志、个人作品集应转其他技能）。通过访谈收集采用者、生产状态、可引用人物、已有证据、数字与授权、安全法务审查、发布渠道与截止日期等信息。用五道资格门槛筛选故事：生产而非试点、有可测量的基线、有具名可受访者、有读者可复用的决策、有可行的审批路径。按采用者类型排序候选故事（效率、投入、价值、合规成本四个维度）。要求每个数字带四个属性：前值、后值、测量工具、测量窗口，并区分实测、部分实测、转述、方向性四类证据。正文采用八段结构：标题结论、采用者与系统、前状态与代价、为何选此技术及被否方案、构建内容、结果与方法、代价与未解决问题、下一步。限制部分被视为差异化关键，需写迁移工时、双跑期、上线故障、重新培训、刻意未迁移的工作负载、仍不可用之处，以及谁不应照搬。审批轨道要求先读合同公开条款，再确认引用、指标与安全许可，并支持匿名化阶梯。
使用方式：按调用示例触发，如“刚完成某客户迁移，写案例研究”走完整流程；“有访谈记录和指标截图，起草”跳到第5步；“法务否决公司名”走匿名化阶梯；“这故事值得写吗”只跑资格门槛；“四个客户都同意，先做哪个”按排序规则处理；“把已批准研究改成销售单页”只做衍生版本。默认交付六部分：结论行、证据台账、草稿、审批包、门槛报告、衍生版本。先出结论与台账，再动笔。
适用场景：开发者关系、技术市场、销售支持团队需要可被工程师采信的生产部署案例时。
限制：五道门槛与字数预算均为该技能自设，非公开标准；示例中的 Acme、Grafana 数字为虚构示意，不可作为证据；若客户删除限制部分，研究变弱但仍可发布，若同时删除替代方案部分则等同广告，需明确告知。具体命令、安装方式与价格资料未提供。