用途：为某一届黑客松设计导师计划，包括现场需要多少专业覆盖、由谁提供、卡住的队伍如何求助、导师上岗前被告知什么，以及覆盖如何在开发时段内轮换。设计前需先阅读已发布的赛事简报，其中挑战赛道决定必须到场的专业能力，赞助商集成深度决定赛事已作出的承诺强度。
主要能力：按赛道而非人头设定覆盖深度；选择招募渠道；用简报自身的词汇为每位确认导师打专业标签（每条赛道一个标签，赞助技术按名称标注）；选择并发布求助机制；撰写导师简报，界定“帮助”与“代做”的边界及权力关系；在窗口期记录导师与队伍的接触日志，供评委池组建时使用。
使用方式：先做访谈（一次一问，尽量多选），再按顺序执行：设定覆盖深度、开启招募渠道、打标签、把名单交给轮班机制、发布求助机制、简报导师、记录接触、收尾。覆盖深度四档：无导师计划、组织者待命、排班导师轮值、按赛道匹配专业。默认推荐排班轮值；当简报将赞助技术定为某赛道必需或更深，或赛事为主题式单一领域时，才升级为专业匹配名单。招募来源四档：仅社区与校友、仅赞助商技术人员、混合池、混合池加书面规则（禁止导师推销或招募）。
适用场景：线下、线上或混合黑客松的导师计划设计，尤其涉及赞助商 API 支持、主题式赛道、导师兼任评委等情形。
限制：导师行为政策与执行不属本技能，归行为准则流程；评委回避规则与机制归评审技能，本技能只提供接触日志。不得编造导师与参与者比例、导师可用性与完成度的关联证据、解卡延迟目标或排班公式。唯一公开比例来自 hackathon.guide，仅适用于主题式黑客松、按非专家参与者计数、指项目内领域专家，不可换算为导师配比。名单截止日期、赛事是否复办、组织者精力上限等会改变各档排序。