用途：在打包、定价或推销之前，先做赞助商需求发现，明确技术会议对每类赞助商真正能提供的价值，产出按赞助商细分的一份价值主张陈述，每条主张都需有证据支撑，并交接给招商手册与定价环节。不负责打包分层、定价、外联、合同与交付跟踪。
主要能力：按社区自办与厂商/基金会自办两种定位界定可承诺范围；按产品反馈、招聘、品牌、社区成员等赞助商细分逐一梳理需求；用六部分 JTBD 模板（Who/Why/What Before/How/What After/Alternatives）撰写陈述，不混用细分；为每条主张附证据点，并标注“已证实”或“期望性”；先写“不提供清单”再写承诺；检查活动环节与所宣称价值是否匹配。
使用方式：先访谈确定定位与单一细分，再与实际潜在赞助商做需求发现，记录其原话与对应价值类别；先过诚实性门槛，删除无法兑现的类别；选定主导价值类别，用证据点工具（如回头赞助率、议程内容比例、报名表人口统计、会后赞助报告、深度问卷、赞助商证言）支撑主张；逐节获得用户确认后交接。
适用场景：主要面向单日与多日会议；其他形式仅在以相同方式售卖赞助时复用其逻辑。
限制：赞助只买曝光与接触机会，绝不买演讲位、评审结果或议程影响力；社区自办活动不提供也不出售参会者名单，线索获取仅在参会者自愿时发生；厂商/基金会自办活动才可谈线索回收，且受参会者同意约束。首次举办无历史数据时须标注并使用替代证据，不得编造数字。具体价格、平台与效果资料暂未提供。