用途：在征文（CFP）之外，为技术活动主动寻找并筛选讲者，产出按场次排序的候选名单，并为每个名字附上可核查的理由与证据，作为后续邀约的输入。它不写信、不发送邀请，也不决定邀约名额数量与 CFP 设计。
先判断触发场景：一是补充仍在进行的 CFP（初期投稿偏少，属常规情况，按已明确的缺口补人，征文结束后复查）；二是 CFP 被取消后的替代方案（活动约十周内或征文将在活动前六周内截止时，整场转为邀约制），此时短名单需覆盖整条节目线，优先选择有背书、回复快的渠道。
主要能力：先做访谈式提问（一次一问，尽量多选），确认触发场景、名额与类型、主办方性质（社区型或厂商/用户型）、主题缺口、截止日期、是否年度延续、投入上限、是否要求圈外/新声音、预算状况及可复用的既有资产。随后先写“场次简报”（主题、形式、受众水平、成功的标准，必要时补编辑角度、观众带走的知识与两三个台上开放问题），再按渠道建长名单——刻意大于名额数，因为筛选会大量淘汰。逐人按简报核验，记录来源链接与日期，打 Hot/Warm/Cold/Skip 分并丢弃 Skip，按场次分别排序，写出每个人的具体理由；涉及跨地区时先过国际与提前量门槛，最后按场次呈现短名单供确认。
渠道：推荐、名录检索、往期演讲回看、社区挖掘。默认首选推荐（有背书、便宜），名录检索可跨圈但名单未被背书且需保留联系方式合规成本更高；往期演讲回看证据最强但耗时；社区挖掘能触达从未登台的人，但最耗精力且部分社区行为准则禁止招募，需遵守其规则并走对方公开联系方式。小型团队建议保证选人质量，宁可削减其他环节。
限制与边界：不撰写或发送任何内容给候选人（个性化、价值表述、跟进节奏与费用谈判属于 event-speaker-cold-outreach）；不设计公开征集（属 event-cfp-design）；不决定邀约名额数量（来自 event-format-selection）。赞助方不得购买演讲名额。所有排序都是默认值，会随上下文变化，须在访谈后重排。预算无法确认费用时不使用付费讲者中介。若使用可联网的 AI 助手辅助搜集，其返回的每条信息仍需来源链接与日期，且只能找到有公开内容的人，识别候选与最终定人仍由人完成。